社交電商可謂是2019年營銷詞最火之一。如果,你聽說過社交電商,那么你肯定知道社交電商的洪荒之力。如果,你還沒有聽說過社交電商,那趕緊搬好小板凳認(rèn)真看。此篇文章會給你講解,企業(yè)應(yīng)該如何開啟社交電商?
1、組建社交電商團(tuán)隊:跑馬圈地
在社交電商模式中,團(tuán)隊就是企業(yè)力量,而團(tuán)隊人員求多不如求精,放大價值與吸引力,緊抓核心人群,掌控品牌,團(tuán)隊是社交電商的根據(jù)地。良好的組織架,為增大勝勢賦能。
呈現(xiàn)方式:利用分錢+等級體系,構(gòu)建清晰的關(guān)系鏈權(quán)重。分錢模式,是社交電商核心賦能體系的落地呈現(xiàn)形態(tài)之一
在建立自己的社交電商團(tuán)隊體系中的核心:先建團(tuán)隊,再抓動銷,一個人再強,獨木難成林。而有效的團(tuán)隊組織,可以增大勢能從每個人優(yōu)勢出發(fā),從產(chǎn)品優(yōu)勢出發(fā),從定位優(yōu)勢出發(fā)。
把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢,把勝勢放大價值
人、貨、場——三段式分析法, 21 個體檢項,明確自身優(yōu)勢,明確目標(biāo)群體是誰,對癥下藥,招募第一批企業(yè)核心的用戶。(比如宣布招商政策:卡位經(jīng)理、卡位總監(jiān)、招募城市合伙人、招募核心會員等,都是為了鎖定自己的企業(yè)的第一批種子用戶)
從哪里獲取自己的第一批種子用戶,第一步是找準(zhǔn)流量,從最熟悉的流量入手,實現(xiàn)“搶跑”起步:
1.商戶原始積累,如果沒有就從創(chuàng)始人朋友圈開始來做,”殺熟”沒有不好,但是初心一定是利他的;
2.通過公眾號做信息傳達(dá),時效性也是最佳的,如果本身有社群存量,對于起盤幫助會更大;
3.傳統(tǒng)電商或線下零售型商家,擁有充足的自然流量,必須要進(jìn)行規(guī)范化的梳理與引流;
4.公司內(nèi)部員工也是社交電商起盤最核心的板塊資源,而且更精準(zhǔn)、作用更大;
5.有靠譜的自媒體公眾號可以發(fā)文章,并且能夠?qū)Я鱾€人號/ 社群,而且有預(yù)算做這個事情;
6.已有大代理/團(tuán)隊長的商戶,非常值得進(jìn)行該項工作推進(jìn),效果極佳;
獲取種子用戶僅僅是開始,務(wù)必做好留存板塊的承接;
1.個人號的前期預(yù)熱:是否把個人IP打造清晰,讓用戶從個人號(微信號)的簽名、頭像、背景就知道是做什么的,對我有什么幫助。
2.公眾號的菜單欄:簡單易搜索的會員手冊,會員權(quán)益、會員特權(quán)以及商城入口是不是都可以直接看到。
3.社群承接:在創(chuàng)建的社群,分別對應(yīng)會員權(quán)益,可以獲得什么培訓(xùn),有什么職責(zé),如何提前做好準(zhǔn)備。
4.商城承接:商城的以人帶事賣產(chǎn)品的呈現(xiàn)方式、商城模塊、商城主推產(chǎn)品、商城禮包產(chǎn)品等,如何設(shè)置才能使咱們用戶在進(jìn)入頁面第一時間有感知,并且愿意花時間在店鋪“逛”。
5.招商活動策劃:今天成為會員和后天成為會員是有區(qū)別的,因為今天是會員日你可以享受平時獲得不了的權(quán)益,活動的目調(diào)動老會員,裂變新會員。
案例分享:如何建立團(tuán)隊架構(gòu),這邊參考【鹿享健康】【福瑞達(dá)】等項目近況以及公眾號的設(shè)置方式、店鋪搭建方式、會員招募活動(關(guān)鍵社群+個人號為主戰(zhàn)場)。
2、社群組織
社群是目前最有效最直接觸達(dá)用戶的載體。高粘度的社群就是超級用戶資產(chǎn)之一,每個企業(yè)都必須打造自己的超級用戶資產(chǎn)。
對于社群狹義的理解:可能是個微信群
廣義的理解:能與用戶連接,與用戶社交,與用戶傳遞感情的互聯(lián)網(wǎng)空間站。可能是公眾號、微信群、qq群、甚至個人號的小窗。
社群內(nèi)的互動,活躍度極為重要,然后才是轉(zhuǎn)化率和交易額。需要做到順?biāo)浦鄣陌芽?,需要學(xué)會對從眾效應(yīng)的利用。
與人連接:社群讓人在繁忙的工作和生活中找到集體歸屬感,存在感,自我的價值感,所以能聚集這么一批同頻的會員/經(jīng)理/總監(jiān)/合伙人。我們的戰(zhàn)場在變,用戶興趣在哪里,我們戰(zhàn)場在哪里。
誰都知道要拉群,拉群需要做哪些基礎(chǔ)準(zhǔn)備呢?
1.群定位:這個群的共同目標(biāo)是什么;
2.群邏輯:聚人的運營邏輯怎么做;
3.盈利點:如何變現(xiàn);
4.可復(fù)制:規(guī)??蓴U大;
以上4點為建立社群前的核心工作,自己企業(yè)確定目標(biāo)后,開始實操部分:
1.群名稱是什么,我們?nèi)绾谓⒚Q,言簡意賅讓群友知道群內(nèi)容輸出的是什么;
2.群規(guī)是哪些,可以開放做哪些事情,哪些是不允許做的事項;在群友進(jìn)群不斷提醒大家;
3.用戶在群里面可以獲得什么,都是沖著群價值的來的,咱們?nèi)禾峁┦谴蠼】当=≈R?美容知識?變瘦攻略?
4.非常重要:“托”的安排,他需要在適時機會,緩解冷場,調(diào)動群氣氛的作用。
群責(zé)任到人
社群分工(每個崗位各自應(yīng)該做什么?起到什么作用?)
包含群主、講師安排、負(fù)責(zé)人、‘托’如何安排、社群KOL起到帶頭勢能作用,每家企業(yè)都存在差異化。
3、行業(yè)趨勢
模式對了,成功了一半
社交電商S2B2C是方向指針,遠(yuǎn)期的目標(biāo)就是優(yōu)秀的供應(yīng)鏈+優(yōu)秀的社交電商,而社交電商的本質(zhì)=會員制+裂變+社群
裂變因子:
把利潤模型規(guī)劃到位,把分錢機制融入系統(tǒng),讓用戶成為品牌的認(rèn)同者和傳播者
巴菲特說:當(dāng)下社會,不會數(shù)學(xué)的人,好比一只腳在站立。
首先要學(xué)會如何給會員/經(jīng)理/總監(jiān)/合伙人分錢。
核心宗旨總結(jié):合法合規(guī)
4、IP打造
互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人都有可能一夜爆紅,也有可能在某個領(lǐng)域獲得大量粉絲,是個機遇和動蕩并存的時代。個人IP(
知識產(chǎn)權(quán))的打造也是很有必要。每家企業(yè)應(yīng)該都獨具“IP” 企業(yè)個人號需要建立價值,大家都很忙,只和有價值的人玩。
打造IP就是讓你賣什么都爆單。
用戶認(rèn)準(zhǔn)你賣什么都爆單,用戶心里有更美好生活的需求,有財富增長的需求,有變美變健康變睿智的需求,因此,榜樣是最好的真實案例。
打造好自身的IP,同時給予會員IP的價值,成為IP的輔導(dǎo)培訓(xùn),甚至1對1私人定制,才是真正的賦能。
IP打造分為:領(lǐng)袖型IP、群主IP、團(tuán)隊長IP。
1、領(lǐng)袖型IP:多以品牌核心對外核心人物;
2、群主IP:社群管理擁有極強的號召力;
3、團(tuán)隊長IP:極強的出貨能力和財富榜樣;
每個IP在崗位上執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)有所不同。領(lǐng)袖型 IP 可以除了個人號和朋友圈以外,也可以出現(xiàn)在社群進(jìn)行分享,為群主 IP 賦能,還可以出現(xiàn)在公號文章、商場等地方,不斷放大影響力。
5、時間規(guī)劃
必須是事無巨細(xì),敲定時間,責(zé)任到人。想要保持一個項目的良好運轉(zhuǎn)僅僅是把日目標(biāo)指定清楚是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.大部分企業(yè)遇到事多、活雜、不出結(jié)果的大部分原因在于沒有一個整體時間規(guī)劃進(jìn)程,時間進(jìn)度規(guī)劃可以借助甘特圖,標(biāo)明執(zhí)行人和監(jiān)督人,項目進(jìn)行中的所有人沒有上下級之分,以結(jié)果導(dǎo)向評判,天子誤事,與庶民同罪。一切為了落地效果。
所以,節(jié)奏很重要,像浪花,像旋律
任何一個項目進(jìn)程,不僅有大節(jié)奏的時間規(guī)劃,也包含每一個小節(jié)奏的把控,包含一次小活動時間運作進(jìn)程:預(yù)熱、倒計時等。歌曲高潮的優(yōu)美,離不開前奏的鋪墊
節(jié)奏感的理解,是需要站在用戶角度思考,如何由淺入深。而大多數(shù)人都忽略了預(yù)熱的重要性和科學(xué)性。當(dāng)明確了重要性,才懂得如何做好資源傾斜和分布。
連發(fā)朋友圈的節(jié)奏也是有時間科學(xué)安排的,是晚間還是午間,是沉浸還是放松,朋友圈的黃金分割:40%個人生活、20%福利、20%產(chǎn)品、20%咨詢。
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