erp管理對制造企業(yè)的影響

erp被大家都公認是一套附帶管理思想和手段的軟件，其中蘊含著豐富的管理思想，因此，erp系統(tǒng)又被成為erp管理。對于制造業(yè)來說，其傳統(tǒng)根基根深蒂固，想要加快信息化進程、增加生產(chǎn)效率和效益，就必須要引入erp管理模式。

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那么，erp管理可以幫助制造類企業(yè)解決哪些問題呢？

1、解決生產(chǎn)問題

制造業(yè)實施erp管理，可提前制定生產(chǎn)計劃，如遇到緊急訂單，也可通過追加臨時生產(chǎn)計劃，直接生成物料需求計劃并下達到生產(chǎn)車間，生產(chǎn)過程全程嚴密控制。實時掌控當前生產(chǎn)狀況，有效解決績效評估困難，生產(chǎn)進度不明，生產(chǎn)過量、生產(chǎn)材料浪費等生產(chǎn)問題。

2、解決采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計問題

傳統(tǒng)的制造業(yè)采購部門需要通過EXCEL來進行采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計，手工錄入的方式極其耗時耗力，成本高而且效率低下。在引入erp管理之后，這種情況得到了改善。整個部門的采購情況全部通過數(shù)據(jù)的形式記錄在erp系統(tǒng)內(nèi)，想要查看任何物料的采購都很輕松。

3、解決庫存不清問題 　　

制造業(yè)特別是中小型制造業(yè)的倉庫問題一直很嚴峻。物料堆放無序、分類不清、有效物料和廢棄物料統(tǒng)計不清，整個倉庫情況一片混亂。erp管理可以通過物料分類、智能換算、條碼管理、廢棄物料處理等功能，將整個倉庫的情況清晰地展現(xiàn)在經(jīng)營者的面前，讓管理更加方便。

4、解決財務(wù)問題

通過erp管理中的財務(wù)功能，能夠?qū)崿F(xiàn)自動化、嚴格財務(wù)控制，防范企業(yè)資金風(fēng)險。針對經(jīng)營目標，為管理層提供各種財務(wù)報表，隨時掌握企業(yè)資金流向和流量，診斷企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，解決中小企業(yè)財務(wù)付款設(shè)立不科學(xué)、不準確，資金回收難等問題。

5、解決精益化生產(chǎn)意識問題

在企業(yè)內(nèi)部，各種資源是有限的，在資源配置充分有效的情況下，精益生產(chǎn)就是一個重要的方面。其中"精"表示精良、精確等產(chǎn)品質(zhì)量方面;"益"表示利益、效益等產(chǎn)品利益方面。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。erp管理中對物料系統(tǒng)的各種控制，有利于精益化生產(chǎn)意識的提升。

中小型制造業(yè)在應(yīng)用erp管理時，可以將企業(yè)從陳舊和效率低下的經(jīng)營模式中解放出來，使管理者能夠及時得到企業(yè)多元化信息，將更多的精力投入企業(yè)的元氣構(gòu)想和決策中。

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