疫情期間收入暴增80%，這家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)做對(duì)了啥？

疫情下，各行各業(yè)挑戰(zhàn)的難度是“Hard模式”，連餐飲業(yè)巨頭都開(kāi)始接連發(fā)出求救信號(hào):

海底撈在中國(guó)內(nèi)地的550家門(mén)店全面歇業(yè)，其一天的損失在8000萬(wàn)元左右。西貝全國(guó)400多家店基本暫停，賬上的現(xiàn)金加上貸款，最多只能支撐發(fā)3個(gè)月的工資。

如何減少損失、保障現(xiàn)金流？海底撈、西貝把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了線上：

海底撈通過(guò)外賣(mài)開(kāi)啟“無(wú)接觸配送”服務(wù)，消費(fèi)者在海底撈APP下單后，可享受餐食直送社區(qū)服務(wù)；西貝全國(guó)200多家門(mén)店的客戶經(jīng)理每天通過(guò)群發(fā)信息、1對(duì)1交流或朋友圈提供商城信息給9萬(wàn)多位顧客，給顧客提線上訂餐服務(wù)，目前，線上營(yíng)收占到總營(yíng)收的80%以上。

毫無(wú)疑問(wèn)，疫情加速和倒逼了企業(yè)對(duì)于在線智慧化轉(zhuǎn)型的迫切需求。

其實(shí)，真正最難的還不是這些餐飲大佬，超過(guò)3000萬(wàn)家的中國(guó)中小企業(yè)，他們才是最難的，而在疫情期間，他們也在努力“活”下來(lái)。

萬(wàn)商云集客戶旺叢農(nóng)業(yè)：選擇微分銷(xiāo)商城在線銷(xiāo)售  2天半，賣(mài)出500多只土雞！

(萬(wàn)商云集攜手旺叢農(nóng)業(yè)搭建微分銷(xiāo)商城)

疫情期間，活禽交易關(guān)閉，每天還得消耗幾千斤糧食，旺叢農(nóng)業(yè)借助萬(wàn)商云集搭建的微分銷(xiāo)商城為長(zhǎng)期合作的農(nóng)戶銷(xiāo)售土雞。

其實(shí)在疫情之前，旺叢農(nóng)業(yè)就已通過(guò)萬(wàn)商云集為其搭建的微分銷(xiāo)商城進(jìn)行線上銷(xiāo)售，為新老客戶提供了高效便捷的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

一篇營(yíng)銷(xiāo)軟文在全員朋友圈刷屏

萬(wàn)商云集經(jīng)過(guò)實(shí)地考察策劃了推廣軟文，公司全員每日將活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容積極轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，并且利用長(zhǎng)期以來(lái)搭建的多個(gè)客戶微信群進(jìn)行宣傳。

(僅為活動(dòng)期間微分銷(xiāo)商城訂單數(shù)據(jù))

僅2天半，通過(guò)線上渠道共賣(mài)出500多只土雞，其中微分銷(xiāo)商城銷(xiāo)售了300只，通過(guò)微信銷(xiāo)售了200只，銷(xiāo)售額累積破5萬(wàn)，疫情期間線上收入暴增80%！

萬(wàn)商云集客戶莽墩老火鍋：線上銷(xiāo)售破萬(wàn)元  微信公眾號(hào)助力外賣(mài)業(yè)務(wù)開(kāi)展

疫情當(dāng)下，莽墩老火鍋門(mén)店暫時(shí)無(wú)法服務(wù)，在萬(wàn)商云集為其搭建的微信公眾號(hào)及時(shí)推出外賣(mài)宣傳文章，有效觸達(dá)用戶。

（疫情期間莽墩老火鍋微信公眾號(hào)推文截圖）

在疫情之前，萬(wàn)商云集通過(guò)微信代運(yùn)營(yíng)服務(wù)為其打造私域流量，經(jīng)過(guò)“清理死粉，內(nèi)容推廣”兩個(gè)步驟， 同時(shí)線下門(mén)店通過(guò)張貼微信公眾號(hào)二維碼提醒顧客關(guān)注，促使粉絲持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)中，微商城推出后，又通過(guò)微信公眾號(hào)導(dǎo)流至微商城，引流效果初顯。

策劃三八節(jié)活動(dòng)，全員營(yíng)銷(xiāo)推廣

在萬(wàn)商云集工作人員協(xié)助下，莽墩火鍋借助微分銷(xiāo)商城策劃了三八節(jié)活動(dòng)， 并且利用微信公眾號(hào)宣傳活動(dòng)，借助社交裂變神器——推小寶通過(guò)秒殺或滿減等形式進(jìn)行裂變傳播和導(dǎo)流。

（微分銷(xiāo)商城后臺(tái)活動(dòng)訂單截圖）

與此同時(shí)，公司全員將活動(dòng)內(nèi)容分享至朋友圈及之前累計(jì)搭建的老客戶微信群，線上線下同步宣傳，目前活動(dòng)仍在進(jìn)行中，線上交易已累計(jì)破萬(wàn)元。

總結(jié)起來(lái)，疫情期間能“活”下來(lái)的企業(yè)都具備這4個(gè)“轉(zhuǎn)危為機(jī)”的能力：

1、思考企業(yè)與品牌定位。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，企業(yè)的戰(zhàn)略核心是處理好和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系，如何通過(guò)資源整合，聯(lián)合同行力量來(lái)獲得發(fā)展，深化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，未雨綢繆，才能使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、搭建私域流量。在開(kāi)展線上實(shí)體業(yè)務(wù)時(shí)，有意識(shí)通過(guò)大家熟知的社交工具——微信切入、玩轉(zhuǎn)微信公眾號(hào)、社群、小程序等，進(jìn)行社群運(yùn)營(yíng)，積極搭建企業(yè)自己的私域流量，以此保證疫情期間線上業(yè)務(wù)能及時(shí)觸達(dá)用戶。

3、重視渠道布局?；ヂ?lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)企業(yè)可以了解和學(xué)習(xí)適合自己業(yè)務(wù)運(yùn)作的線上工具，通過(guò)增加新銷(xiāo)售渠道，嘗試變革商業(yè)模式，疫情期間，每個(gè)渠道都可能為企業(yè)提供“活”下來(lái)的機(jī)會(huì)。

4、營(yíng)銷(xiāo)推廣是多方合力的結(jié)果。企業(yè)要想在營(yíng)銷(xiāo)推廣方面出效果，除了投入金錢(qián)和人力，特別是工具、內(nèi)容和渠道缺一不可，多方積極合力，方能達(dá)到理想的營(yíng)銷(xiāo)效果。

大疫面前，往往有著大機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)生意的本質(zhì)就是流量生意：用戶在哪，流量就在哪！數(shù)字化轉(zhuǎn)型是疫情當(dāng)前，拯救企業(yè)的最大機(jī)會(huì)！

但是，中小企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難重重：沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)工具，不會(huì)內(nèi)容策劃，不懂布局渠道，該如何破局？

專注服務(wù)中小企業(yè)16年的萬(wàn)商云集，結(jié)合疫情期間中小企業(yè)線上營(yíng)銷(xiāo)需求，特別推出疫情線上解決方案之，智網(wǎng)在線營(yíng)銷(xiāo)解決方案，提供工具、內(nèi)容和渠道，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

萬(wàn)商云集四步助力 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

智網(wǎng)：營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站促進(jìn)曝光引流

 覆蓋PC、WAP、微信

設(shè)計(jì)和內(nèi)容符合目標(biāo)人群需求

利用搜索或社交裂變獲取銷(xiāo)售線索，促成交易

微信代運(yùn)營(yíng)：提供專業(yè)內(nèi)容策劃

提供專業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

多渠道傳播進(jìn)行精準(zhǔn)引流

集客云銷(xiāo)：助力獲取千萬(wàn)曝光

覆蓋百度、搜狗、360、必應(yīng)等五大搜索引擎

實(shí)現(xiàn)千詞萬(wàn)詞霸屏首頁(yè)，直達(dá)智網(wǎng)、商城等

網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷(xiāo)：提供與權(quán)威媒體合作機(jī)會(huì)

新浪、網(wǎng)易、人民網(wǎng)等12大權(quán)威媒體同步推送

解決企業(yè)推廣面窄、公信力低、成本高的問(wèn)題

看長(zhǎng)圖長(zhǎng)圖了解詳情吧！

疫情終將過(guò)去，

企業(yè)一定要看遠(yuǎn)一點(diǎn)，

抓住疫情這個(gè)特殊時(shí)期的機(jī)會(huì)，

做好線上布局和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，

不只是要“爬”過(guò)疫情期，更要贏在疫情后！

因?yàn)?，你永遠(yuǎn)都想不到：

廢墟后，會(huì)是一片什么樣的奇跡花園！

本文關(guān)鍵詞：

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