電商系統(tǒng)規(guī)模布局與企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展空間的關(guān)系

電商系統(tǒng)規(guī)模布局與企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展空間有極大的關(guān)系，企業(yè)在進(jìn)行電商系統(tǒng)構(gòu)建初期一定要有長足的規(guī)劃和長遠(yuǎn)的眼光，要設(shè)置清晰明確的電商系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)模。互聯(lián)網(wǎng)是一場不可逆的變革性發(fā)展，企業(yè)在數(shù)字化的進(jìn)程中沒有退縮的機會，所以在起步的時候就需要有晚上的規(guī)劃和目標(biāo)，幫助并激勵企業(yè)快速前行。

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電商系統(tǒng)的規(guī)模的架構(gòu)原則是業(yè)務(wù)平臺化，相互獨立；核心業(yè)務(wù)、非核心業(yè)務(wù)分離；區(qū)分主流程、輔流程；隔離不同類型的業(yè)務(wù)。電商系統(tǒng)要兼顧效率和性能；低成本，增加服務(wù)的重用性；高擴展，系統(tǒng)架構(gòu)簡單清晰；高可用，自動化運維。

京東商城系統(tǒng)，融合了自營模式、商城模式、三方平臺等模式，跟淘寶、天貓以商城模式為主的電商系統(tǒng)相比，業(yè)務(wù)模式上要豐富很多，包括許多WMS、TMS、OMS的部分。國內(nèi)中小型電商公司，可以學(xué)習(xí)京東的業(yè)務(wù)架構(gòu)，因為業(yè)務(wù)模式上相近一些。

在社交平臺和算法媒體成為主流的今天，內(nèi)容輸出和信息分發(fā)的模式都在變化，反映到電商行業(yè)就是用戶購買行為的重構(gòu)。電商時代，用戶到淘寶、京東購物都是主動搜索，首先是需要什么商品才會考慮登錄哪個電商平臺。現(xiàn)在不一樣了。你可能當(dāng)下什么都不缺，也沒有購買計劃，但你在看直播的過程中，面對那些并不在急需物品列表中的商品，卻完成了購買。這種被動購物邏輯，就是從電商時代人找貨到算法媒體時代貨找人的演變。

這種演變導(dǎo)致電商系統(tǒng)規(guī)模也發(fā)生著改變。類似天貓、京東這類電商網(wǎng)站，訂單數(shù)據(jù)一直在膨脹，每年產(chǎn)生個一兩千億那都是正常，阿里在2016年的雙十一那天，平均每一秒鐘就產(chǎn)生15.7w筆訂單，當(dāng)天大概產(chǎn)生了15.7*10000*86400=13,564,800,000，135.65億數(shù)據(jù)，而2019年天貓雙十一訂單為12.92億。像這樣超大規(guī)模訂單的數(shù)據(jù)存儲，如果事先沒有設(shè)計好可擴展的數(shù)據(jù)架構(gòu)方案和容災(zāi)方案，電商系統(tǒng)肯定會抵達(dá)性能瓶頸值，成為限制業(yè)務(wù)發(fā)展的難題。

疫情期間商家積壓的庫存以及消費者長時間的居家生活推動了直播電商的火爆，直播帶貨逐漸發(fā)展成為各大電商平臺甚至短視頻平臺的標(biāo)配。直播電商很大程度上屬于導(dǎo)購電商的一種新模式，相較于傳統(tǒng)的圖文模式，它更具視覺效果，氛圍感染性強，但在決策效率方面卻不見得比圖文模式更強。

電商系統(tǒng)規(guī)模必須具有拓展性，且隨著數(shù)據(jù)儲存量和用戶需求要有必要的橫向與縱向的延伸，以滿足企業(yè)應(yīng)對當(dāng)下發(fā)展局勢的需要，真正為企業(yè)在數(shù)字化洪流中增加穩(wěn)定性。

本文關(guān)鍵詞：

電商運營