中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問題及解決方式

企業(yè)的品牌建設(shè)，百年成之不足，一旦毀之有余。企業(yè)必須建立自己的品牌戰(zhàn)略，提高品牌附加值。企業(yè)應(yīng)該針對自己的產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)，選擇好商標(biāo)、商號，不要跟風(fēng)，不要攀附名牌，不要搭便車。隨著國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的不斷深入，企業(yè)在專利、商標(biāo)及版權(quán)的各個板塊開始注重申報及管理，但現(xiàn)階段中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問題還比較明顯，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問題

1.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄

知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，不能像有形資產(chǎn)一樣直觀的給企業(yè)帶來利潤，因此，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的投入不足。從根本原因上來說，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識淡薄，不能真正的看到無形資產(chǎn)在參與企業(yè)競爭中發(fā)揮的不可低估的作用。具體表現(xiàn)在兩個方面：其一，對知識產(chǎn)權(quán)的獲取缺乏主動性。企業(yè)有新的創(chuàng)新成果，有新的商標(biāo)保護(hù)和推廣方案，有新的著作權(quán)涌現(xiàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能意識到趕快尋求相關(guān)途徑加以保護(hù)，而是斤斤計(jì)較前期投入的一些費(fèi)用，導(dǎo)致因小失大，最后損害的是公司的利益；其二，對知識產(chǎn)權(quán)的引進(jìn)存在盲目性。企業(yè)在發(fā)展過程中需要引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備時，缺乏對新引進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品的市場調(diào)查，對已經(jīng)是市場流通的公知技術(shù)花費(fèi)較大投資，卻又喪失真正對企業(yè)有推動作用的新技術(shù)，新產(chǎn)品。甚至為了滿足申報項(xiàng)目的需要，高價受讓毫無利用價值的專利，給企業(yè)帶來不小的損失。

2.被動出擊，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)缺乏主動性

對于一些規(guī)模稍大的企業(yè)，雖說在知識產(chǎn)權(quán)管理前期申請并積累了大量專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)，但普遍存在的是將其置之一旁，不聞不問，等到別人針對自己的專利提出無效宣告請求了，等到自己的商標(biāo)被人異議了，等到很有價值的商業(yè)秘密泄密了，才突然想到需要尋找市場中的侵權(quán)人，需要關(guān)注競爭對手的專利及商標(biāo)布局，需要申請商業(yè)秘密保護(hù)，尋求自己的合法權(quán)利。被動出擊，勢必更加容易陷入別人已經(jīng)設(shè)好的圈套，丟失市競爭的主動性。

3.市場敏銳性不高，錯失維權(quán)良機(jī)

企業(yè)參與了市場調(diào)查，但由于調(diào)研人員自身素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平的不足，對市場上侵權(quán)產(chǎn)品或方法的把握和判斷不準(zhǔn)確，或者跟蹤及時，耽誤取證良機(jī)，導(dǎo)致侵權(quán)方及時隱蔽了侵權(quán)設(shè)備或者更改了產(chǎn)品制造方法，使企業(yè)錯失維權(quán)良機(jī)，造成企業(yè)不同程度的損失。

中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議

企業(yè)的無形資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)營營利財(cái)富之源，甚至可以說，保護(hù)無形資產(chǎn)就是保護(hù)企業(yè)的市場占有率。大型企業(yè)在無形資產(chǎn)尤其是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上已經(jīng)初步形成較為完善的機(jī)制和比較成熟的做法，對于占絕大多數(shù)的中小型企業(yè)而言，我們建議在借鑒大型企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的同時，還要重點(diǎn)把握以下幾方面：

1.及時確權(quán)

實(shí)踐中，我們建議企業(yè)及時對知識產(chǎn)權(quán)如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密、地理標(biāo)志等無形資產(chǎn)進(jìn)行確權(quán)，明確上述無形資產(chǎn)的歸屬。把握知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主動權(quán)。對產(chǎn)品或方法所做的改進(jìn)要及時申請專利，品牌的延伸要以商標(biāo)加以保護(hù)，對新的計(jì)算機(jī)軟件等著作權(quán)要盡快申報版權(quán)登記，盡可能多樣化，全方位，交叉式的對自己的知識產(chǎn)權(quán)加以保護(hù)，不給任何別有用心之人裝空子的機(jī)會。

需要特別指出的是，企業(yè)對專利類型的把握十分重要。如果專利技術(shù)本身具備申報發(fā)明專利的條件，盡可能的以發(fā)明專利加以保護(hù)，形成更穩(wěn)定、更長時間的專利權(quán)利。

2.建立知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)管機(jī)制

在企業(yè)內(nèi)部建立知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)管機(jī)制，長期持續(xù)的監(jiān)控、跟蹤和管理涉及專利、商標(biāo)、版權(quán)等的最新動態(tài)，了解企業(yè)內(nèi)部及競爭對手的最新發(fā)展和變化，能夠更加主動的加以維權(quán)，避免自己的知識產(chǎn)權(quán)受到侵犯。實(shí)踐中行之有效的方法是在企業(yè)內(nèi)部成立專門的知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)管部門，建立比較完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，是知識產(chǎn)權(quán)管理按部就班，有條不紊的得以開展；企業(yè)還可以委托有代理資質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)，托管知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)管事務(wù)，依托代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢和有利條件，使知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)管工作達(dá)到事半功倍的效果。

3.主動保護(hù)，敢于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)糾紛

在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，企業(yè)既要積極尋找市場上盜用技術(shù)，損害企業(yè)利益的小商小販、甚至規(guī)模較大的企業(yè)，擅于通過一切途徑解決知識產(chǎn)權(quán)糾紛，還要有勇氣接受來自別的權(quán)利人的侵權(quán)訴求，敢于正面應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)糾紛，尤其是來自國外的跨國知識產(chǎn)權(quán)糾紛，以堅(jiān)定的信息和無比的自信打贏知識產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)。

4.制定和完善知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，增加預(yù)警機(jī)制

對于規(guī)模較大的公司，尤其是在國際市場上比較活躍的大型企業(yè)，制定和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略就顯得尤為重要。對企業(yè)的專利、商標(biāo)及版權(quán)從戰(zhàn)略高度加以把握，有計(jì)劃，有針對性的加以推進(jìn)，盡可能全面保護(hù)自身產(chǎn)品的同時，合理規(guī)避他人專利的保護(hù)范圍，避免找來不必要的麻煩。咨詢和委托服務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士，建立長效的預(yù)警機(jī)制，尤其是海外預(yù)警機(jī)制，為企業(yè)拓展海外市場掃清不必要的障礙

5.知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)突出重點(diǎn)、各個擊破

對于侵權(quán)方較多的情況，企業(yè)除應(yīng)盡早調(diào)查取證，固化侵權(quán)證據(jù)外，還應(yīng)該分析侵權(quán)產(chǎn)品數(shù)量、使用規(guī)模、侵權(quán)地域等因素，突出重點(diǎn)，各個擊破。對于已經(jīng)結(jié)案的，要通過各種正當(dāng)?shù)姆墒侄?，?wù)必保證判決的嚴(yán)格執(zhí)行，真正要侵權(quán)企業(yè)認(rèn)識到侵權(quán)的危害，否則，侵權(quán)訴訟只能成為企業(yè)維權(quán)的紙老虎，無端增加訴訟的開支而已。

本文關(guān)鍵詞：

知識產(chǎn)權(quán)