買房的軟件有哪些 買房的app排行榜前十名
2022-04-24 16:03:56 閱讀(1735)
最近幾年在房產(chǎn)交易這個(gè)行業(yè)涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀的買房app.下面萬商云集小編給大家來介紹下買房的軟件有哪些 買房的app排行榜前十名這方面的內(nèi)容,選擇了其中三款來做分析。
前言
最近聽了一個(gè)數(shù)據(jù)倉庫的培訓(xùn),那位數(shù)據(jù)專家開口的第一句話是:我把這些信息給大家同步一下。然后就活學(xué)活用了——身為一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的PM,有些想法也想同步給大家。
競品選擇
目的
作此分析有兩個(gè)目的:明確市場現(xiàn)狀,尋找新的機(jī)會(huì);了解用戶需求。
以搜房網(wǎng)房天下為基礎(chǔ),通過核心用戶群體、業(yè)務(wù)重合度、市場占有率來篩選出合適的競品來進(jìn)行分析。
發(fā)現(xiàn)競品
1.業(yè)務(wù)重合度
由于房天下業(yè)務(wù)類型很多,重點(diǎn)在于新房和二手房,故需要尋找在業(yè)務(wù)重合度、完善度上較一致的競品。以下為業(yè)務(wù)相關(guān)app對(duì)比圖:
2.市場占有率
TalkingData上對(duì)房產(chǎn)類APP做了細(xì)分,其中安居客、房天下、鏈家的下載量一直穩(wěn)居前三甲,輪流當(dāng)冠軍。
最近一個(gè)月,在用戶關(guān)注度方面,安居客、房天下、鏈家搜索量如下(數(shù)據(jù)來源于百度指數(shù))
3.競品發(fā)展史
安居客、房天下、鏈家的成立和發(fā)展史有極大的不同之處,這導(dǎo)致后來的商業(yè)模式、發(fā)展路徑都大相徑庭。
由上圖可以得知,安居客沒有線下門店,房天下幾乎也沒有,鏈家則是瘋狂擴(kuò)張線下門店,可見商業(yè)模式上的大不同,前兩者依靠平臺(tái)流量賺取廣告,后者依靠買房租房的中介費(fèi)。
競品分類
1.根據(jù)競爭力強(qiáng)弱
核心競品:鏈家、安居客
重要競品:新浪樂居、趕集、58、平安好房等
一般競品:土巴兔、自如、房多多等
2.根據(jù)目標(biāo)用戶和業(yè)務(wù)重合度
直接競品:鏈家、安居客(目標(biāo)用戶/內(nèi)容相似)
潛在競品:大型房地產(chǎn)公司、土巴兔、自如、好租(目標(biāo)用戶相同,內(nèi)容不同但可以發(fā)展)
轉(zhuǎn)移性競品:暫無(目標(biāo)人群具有共性,產(chǎn)品目標(biāo)不同,但在特定場景下對(duì)用戶使用時(shí)間形成競爭)
綜上可見,安居客和鏈家是房天下的強(qiáng)競爭對(duì)象,在房產(chǎn)交易領(lǐng)域尤甚。
競品核心策略分析
用戶需求
1.市場現(xiàn)狀
市場亂象長期存在:信息虛假、價(jià)格虛高、房源不全、電話騷擾詐騙、黑中介二房東、合同糾紛、無專業(yè)顧問
2.用戶痛點(diǎn)
買房:安全保障、信息渠道透明、專業(yè)顧問服務(wù)、資金借貸、裝修一體化等。
租房:最重要的就是性價(jià)比、安全有保障、節(jié)約看房時(shí)間成本,需要極大數(shù)據(jù)量和專業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)的支撐。
業(yè)主:市場行情及時(shí)了解、盡快出租/出售、提升看房轉(zhuǎn)化率、保證租客條件符合要求、房子內(nèi)部設(shè)施有保障。
產(chǎn)品定位
1.鏈家:
主營租房和二手房交易,加上廣泛鋪開線下門店,開啟了互聯(lián)網(wǎng)中介的時(shí)代,極其強(qiáng)調(diào)“用戶體驗(yàn)”。一是為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的品質(zhì)化服務(wù),收取中介費(fèi);二是收集房源信息,豐富和完善數(shù)據(jù)庫,通過真房源、房源全的特點(diǎn)來抓住用戶,導(dǎo)流到線下后、再同步到線上。
2.房天下:
是一個(gè)媒體信息平臺(tái),收集B端數(shù)據(jù)后在網(wǎng)站上免費(fèi)呈現(xiàn)或付費(fèi)呈現(xiàn),比如每個(gè)樓盤的詳情頁、大屏廣告,促進(jìn)成交;
業(yè)務(wù)類型多,連接用戶“購房-裝修-賣房/出租”等環(huán)節(jié),房源信息覆蓋面積廣,提供房產(chǎn)百科和資訊,運(yùn)營各種特價(jià)活動(dòng)如看房團(tuán),發(fā)展平臺(tái)生態(tài)如金融、裝修。
缺點(diǎn)是重心在B端而不是C端,沒有針對(duì)C端的個(gè)性化服務(wù),導(dǎo)致用戶的精力被分散、時(shí)間成本高。
比如置業(yè)顧問分內(nèi)部銷售、開發(fā)商自己的銷售,基本都是負(fù)責(zé)單一或某幾個(gè)樓盤,無法為用戶推薦其真正想要的樓盤。
如果可以改進(jìn)的話,我認(rèn)為可以做兩點(diǎn):第一,置業(yè)顧問定制化服務(wù),每個(gè)用戶都有對(duì)應(yīng)的置業(yè)顧問,根據(jù)用戶需求、比對(duì)一定區(qū)域范圍內(nèi)的所有樓盤,推薦合適的給用戶。第二,增加篩選維度和提升房源真實(shí)性,用戶能夠進(jìn)行精細(xì)化篩選。
3.安居客:
類似于房天下 ,也是媒體平臺(tái),盈利主要是廣告和中介費(fèi),在業(yè)務(wù)廣度上沒有房天下高。
盈利模式
1.鏈家:
業(yè)務(wù)線三大塊房產(chǎn)交易(掌上鏈家)、金融(鏈家理財(cái))、資產(chǎn)管理(自如),其業(yè)務(wù)模式也形成了“房產(chǎn)買賣——銀行按揭——資金托管——產(chǎn)權(quán)服務(wù)——過橋融資——金融理財(cái)”的金融閉環(huán),整個(gè)平臺(tái)形成完善的生態(tài)鏈,相互促進(jìn),其盈利來源于中介費(fèi)、借貸利息、專業(yè)租房收益。
缺點(diǎn)是業(yè)務(wù)緊密相連,環(huán)環(huán)相扣,比如政策的變化導(dǎo)致買房者減少、房源減少,那么交易量下滑、借貸人減少,最終導(dǎo)致中介費(fèi)、借貸收益減少,可能就會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂。
2.房天下:
主要依靠廣告和交易中介費(fèi)。其中廣告形式比較傳統(tǒng),按展示位置+展示時(shí)長收費(fèi)。
3.安居客:
主要依靠廣告和交易中介費(fèi)。其中廣告分定價(jià)推廣和競價(jià)推廣,按效果(點(diǎn)擊量)收費(fèi),具體定價(jià)根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平和房源價(jià)格大致保持一致。
競品基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分析
功能
信息架構(gòu)
鏈家:從用戶角色到具體需求;房天下、安居客:按功能劃分模塊。我認(rèn)為鏈家做得比較巧妙,把所有功能打包,根據(jù)用戶角色來呈現(xiàn),一來是便于選擇,二來對(duì)所有同類功能都一目了然。
交互
比如新房的功能模塊,僅比較鏈家和房天下。
鏈家:選擇新房-進(jìn)入信息頁-選擇近期開盤-進(jìn)入樓盤列表-篩選條件&排序方式-選擇某樓盤-基礎(chǔ)信息-滑動(dòng)查看戶型、點(diǎn)評(píng)相冊(cè)、周邊、關(guān)注、咨詢
房天下:選擇新房-進(jìn)入樓盤列表-篩選條件&排序方式-選擇某樓盤-基礎(chǔ)信息-滑動(dòng)查看戶型、周邊、置業(yè)顧問、推薦-切換到戶型、點(diǎn)評(píng)頁
區(qū)別在于:對(duì)用戶的不同設(shè)定,鏈家的新房信息頁是整合新房所有相關(guān)的功能,比房天下多了這一步;房天下在于信息上的快速展示,至于新房購房常識(shí),可以單列在房產(chǎn)常識(shí)模塊,如果用戶需要了解,也會(huì)多出一步。
視覺
鏈家:模塊之間分得較開,視覺上信息體量不夠大。無廣告,功能劃分明確,邏輯構(gòu)架清晰;綠色自然放松,簡約自然。
安居客:多處不符合用戶習(xí)慣,信息上沒有重點(diǎn)。首頁首示所有業(yè)務(wù),內(nèi)容緊湊,但不夠突出重點(diǎn);“猜你喜歡”非常雞肋,混合二手和新房,顯得雜亂;篩選功能不太符合用戶習(xí)慣,不能直接刪掉所選項(xiàng),不能排序;廣告少,較房天下整潔一些。
房天下:功能豐富強(qiáng)大,給人信息充盈的感覺;內(nèi)容緊湊,重點(diǎn)突出;功能沒有分類,不夠集中;廣告較多;紅色稍顯疲憊。
總結(jié)
對(duì)比了這么多,發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)市場對(duì)用戶需求的滿足做得并不完備,還有很多可以改進(jìn)的空間。
比如新房和二手房面對(duì)的是同樣的用戶群體,但是在新房自身數(shù)據(jù)整合、以及新房和二手房的結(jié)合售賣,這幾家公司都沒有做到最好。
上面就是關(guān)于買房的軟件有哪些 買房的app排行榜前十名的全部內(nèi)容介紹,希望上面的內(nèi)容能幫助到大家。
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