運營總監(jiān)的職責是什么？

　　優(yōu)質答案（1）

　　相對來說，業(yè)務總監(jiān)更重要。

　　因為業(yè)務總監(jiān)主要負責公司的業(yè)務運營和產品銷售經理為企業(yè)創(chuàng)造價值，也是公司最重要的利潤來源，所以業(yè)務總監(jiān)更重要。

　　優(yōu)質答案（2）

　　當然是運營總監(jiān)的權利大了。總監(jiān)一般為某項領域的第一監(jiān)管人，如運營總監(jiān)，財務總監(jiān)，人力資源總監(jiān)等，在企業(yè)中也是高層管理人員。營運總監(jiān)承擔對公司生產經營具有重要影響力的崗位職務者。

　　在企業(yè)經營權層次，“運營總監(jiān)”的崗位級別介于總經理和運營經理之間；在企業(yè)所有權層次，“運營總監(jiān)”是接受董事會授權執(zhí)行公司運營全局性工作事務的崗位職務，對董事會負責。運營經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，對自己所主管的部門進行有效規(guī)劃，制定相應的戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃，與自己的部屬一起，通過切實有效的辦法，使之逐一落到實處，逐步實現。

　　所以說運營總監(jiān)比運營經理的權力大，職務高，責任重。

　　優(yōu)質答案（3）

　　負責管理的，根據領導安排做就可以。市場及商戶的監(jiān)督、運營、管理，廣告的策劃及推廣部門職責與工作內容 運營總監(jiān)：

　　1. 修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程；

　　2. 策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整；

　　3. 建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；

　　4. 制定公司運營標準并監(jiān)督實施；

　　5. 制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成。

　　優(yōu)質答案（4）

　　運營管理部門職責市場及商戶的監(jiān)督、運營、管理，廣告的策劃及推廣部門職責與工作內容 運營總監(jiān)：

　　1. 修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程；

　　2. 策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整；

　　3. 建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；

　　4. 制定公司運營標準并監(jiān)督實施；

　　5. 制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；

　　6. 制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，協調各部門的工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；

　　7. 負責商場管理、質量保證、售后服務制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。

　　8. 經常對商戶的銷售、經營及相關制度的執(zhí)行情況進行調查，定期進行優(yōu)秀評比，認真維護商場的經營秩序，對不適應商場發(fā)展的商戶予以更新。并及時向公司反饋商場經營管理情況。

　　9. 不斷發(fā)展新的廣告位，提高廣告牌的利用率。

　　10. 嚴格控制各種費用的開支，降低經營成本，確保賣場購物環(huán)境良好。

　　11. 商務拓展與合作：與其他商場、運營商建立良好的業(yè)務合作關系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協調公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務目標的達成；

　　12. 部門內部管理：根據公司經營方針和部門業(yè)務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優(yōu)化業(yè)務流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

　　13. 配合市場活動，帶動公司的人氣擴展、公司品牌，能利用自身資源開展對外合作。

　　14. 組織進行目標客戶深層調研。策劃推進及組織協調運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整

　　15. 完成上級臨時交辦的其他任務。

　　優(yōu)質答案（5）

　　崗位職責如下

　　1.負責收集各類投融資信息,擔出研究方向;

　　2.負責收集風險管理工具,完善風險管理工作;

　　3.負責投資、融資項目的可行性研究,制定投資、融資等資本運作計劃或方案,為公司投資、融資決策提供可靠依據;

　　4.負責執(zhí)行資本運作項目工作計劃,跟蹤計劃各節(jié)點的實施情況;

　　優(yōu)質答案（6）

　　運營管理部門職責市場及商戶的監(jiān)督、運營、管理，廣告的策劃及推廣部門職責與工作內容 運營總監(jiān)：

　　1. 修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程；

　　2. 策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整；

　　3. 建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；

　　4. 制定公司運營標準并監(jiān)督實施；

　　5. 制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；

　　6. 制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，協調各部門的工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；

　　7. 負責商場管理、質量保證、售后服務制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。

　　8. 經常對商戶的銷售、經營及相關制度的執(zhí)行情況進行調查，定期進行優(yōu)秀評比，認真維護商場的經營秩序，對不適應商場發(fā)展的商戶予以更新。并及時向公司反饋商場經營管理情況。

　　9. 不斷發(fā)展新的廣告位，提高廣告牌的利用率。

　　10. 嚴格控制各種費用的開支，降低經營成本，確保賣場購物環(huán)境良好。

　　11. 商務拓展與合作：與其他商場、運營商建立良好的業(yè)務合作關系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協調公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務目標的達成；

　　12. 部門內部管理：根據公司經營方針和部門業(yè)務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優(yōu)化業(yè)務流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

　　13. 配合市場活動，帶動公司的人氣擴展、公司品牌，能利用自身資源開展對外合作。

　　14. 組織進行目標客戶深層調研。策劃推進及組織協調運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整

　　15. 完成上級臨時交辦的其他任務。

　　優(yōu)質答案（7）

　　總監(jiān)和副總的區(qū)別在于它們的組織結構、崗位職責和工作內容。

　　1、組織結構不同。

　　副總經理：公司行政班子的組成人員，由總經理提名，董事會聘任，是總經理的助手，是董事會授權的企業(yè)某個領域的負責人。

　　總監(jiān)：一般為某項領域的第一監(jiān)管人，指承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。

　　2、崗位職責不同。

　　副總經理：協助總經理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發(fā)展目標。

　　總監(jiān)：策劃推進公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協調公司各部門執(zhí)行、實現公司的運營目標。

　　3、工作內容不同。

　　總監(jiān)：修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程;策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整;建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善。

　　副總經理：協助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；協助總經理將公司內部管理制度化、規(guī)范化；協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度。

　　優(yōu)質答案（8）

　　城投運營崗位的主要職責是協助運營總監(jiān)的管理工作。其主要工作任務是監(jiān)控、發(fā)現、傳達、記錄、整理、協調等方面的工作任務。

　　優(yōu)質答案（9）

　　OD全稱Operations Director，指的是運營總監(jiān)。 職責主要包括以下幾個方面：

　　1.負責建設和發(fā)展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作等。

　　2.整體負責品牌運營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內的品牌管理、服務規(guī)范等。

　　3.負責所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施是運營總監(jiān)職責中重要的一部分。

　　4.負責公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范，負責組織及監(jiān)管市場部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產品開發(fā)等相關工作的落實。

　　5.負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協調、策劃、組織與合作實施工作，負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作等。

　　優(yōu)質答案（10）

　　主要職責：

　　1、負責策劃移動出行服務平臺創(chuàng)新商業(yè)模式及未來戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、培養(yǎng)并建設運營團隊，不斷提升團隊的執(zhí)行力及專業(yè)度，為公司的發(fā)展儲備人才。

　　3、指導精細化互聯網運營策略并組織執(zhí)行，確保達成市場目標。

　　4、審核活動策劃、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設和客戶服務的整體策略。等等