什么是數(shù)據(jù)可視化?
2023-03-23 14:06:58 閱讀(168)
數(shù)據(jù)分析的出現(xiàn)是因?yàn)槿祟愲y以理解海量數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)出來的信息,不能從中找到相應(yīng)的規(guī)律來對(duì)現(xiàn)實(shí)中的事物進(jìn)行對(duì)應(yīng),我們都知道數(shù)據(jù)有很高的價(jià)值,但不能利用的價(jià)值,沒有任何意義。
為了解決這一問題,數(shù)據(jù)分析在長期的數(shù)據(jù)利用過程中不斷完善,簡單來說,數(shù)據(jù)分析就是通過統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)采集儲(chǔ)存的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)其進(jìn)行匯總、歸納、理解和消化,以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的利用價(jià)值,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。
數(shù)據(jù)分析 - 派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI可視化分析平臺(tái)
目前,數(shù)據(jù)分析還在不斷成長,并通過大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)可視化等形式進(jìn)行不斷延伸,有著強(qiáng)大的生命力。拿數(shù)據(jù)可視化來說,純粹的數(shù)據(jù)文字組成的數(shù)據(jù)分析有很高的閱讀門檻,所以在發(fā)展過程中數(shù)據(jù)分析人員開始以圖形化手段為基礎(chǔ),將復(fù)雜、抽象和難以理解的數(shù)據(jù)用圖表進(jìn)行表達(dá),清晰有效地傳達(dá)信息。
數(shù)據(jù)可視化是數(shù)據(jù)分析的延伸,分析人員借助統(tǒng)計(jì)分析方法,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息,然后進(jìn)行可視化展現(xiàn)。讓企業(yè)中財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、運(yùn)營、銷售等不同部門不同職務(wù)的員工,都能通過數(shù)據(jù)可視化獲取信息,通過數(shù)據(jù)分析的方式幫助使企業(yè)更好地發(fā)展。
數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵
顧名思義,數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵絕對(duì)離不開“數(shù)據(jù)”和“分析”這兩個(gè)詞,數(shù)據(jù)是分析的前提,分析是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的手段,這兩者互相補(bǔ)全完善,缺一不可。
1、數(shù)據(jù)培養(yǎng)
數(shù)據(jù)培養(yǎng)是進(jìn)行有效數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)建設(shè),不是什么數(shù)據(jù)都可以用來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的,企業(yè)在注重?cái)?shù)據(jù)量的積累的同時(shí),還要注重?cái)?shù)據(jù)積累的質(zhì)量,將數(shù)據(jù)培養(yǎng)的意識(shí)和任務(wù)要求相結(jié)合,自上而下推行數(shù)據(jù)培養(yǎng)的機(jī)制。
舉個(gè)例子,很多企業(yè)意識(shí)到了信息化、數(shù)字化建設(shè)的重要性,將部署商業(yè)智能BI進(jìn)行信息化建設(shè)提上了日程。但在商業(yè)智能BI項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),很容易發(fā)現(xiàn)企業(yè)根本沒有部署商業(yè)智能BI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析可視化的條件,原因就是數(shù)據(jù)缺漏、錯(cuò)誤頻出,相關(guān)的業(yè)務(wù)部門系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫也沒有建設(shè),缺少業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),這就是沒有把數(shù)據(jù)培養(yǎng)做起來的后果。
數(shù)據(jù)倉庫 - 派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI可視化分析平臺(tái)
想要培養(yǎng)高質(zhì)量的數(shù)據(jù),必須提前做好數(shù)據(jù)培養(yǎng)規(guī)劃,動(dòng)員企業(yè)全體員工共同完成數(shù)據(jù)的管理機(jī)制。這不是什么短期內(nèi)就能完成的工作,而是需要員工在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中,按照統(tǒng)一的流程、規(guī)范來生產(chǎn)、管理數(shù)據(jù),長期堅(jiān)持下來,在業(yè)務(wù)活動(dòng)中沉淀數(shù)據(jù),按照規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化逐步填補(bǔ)企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)庫。
當(dāng)然,讓員工執(zhí)行數(shù)據(jù)培養(yǎng)任務(wù)不能只靠規(guī)定來強(qiáng)制執(zhí)行,要建立完善的獎(jiǎng)懲制度,將數(shù)據(jù)作為日常的考核指標(biāo)。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該部署業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),讓企業(yè)的財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、運(yùn)營等不同部門員工有數(shù)據(jù)培養(yǎng)的工具,在完成業(yè)務(wù)活動(dòng)后自動(dòng)傳輸數(shù)據(jù),將日常業(yè)務(wù)過程、流程中的數(shù)據(jù)沉淀到系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫中。
2、分析方法
分析方法是有效利用數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的重要手段。如果沒有數(shù)據(jù)分析方面的人才和熟練的分析方法運(yùn)用,即使有再好的數(shù)據(jù),也無法轉(zhuǎn)化為富有價(jià)值的信息。進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前,數(shù)據(jù)分析人員必須熟練掌握主流的分析方法,比如對(duì)比分析、象限分析、趨勢分析、描述性分析、預(yù)測分析等。
舉個(gè)簡單的例子,人類天生就對(duì)數(shù)字的大小有很強(qiáng)的敏感性,拿一組沒有任何標(biāo)識(shí)的數(shù)據(jù)展示,人們一眼看過去就會(huì)分析出它們的大小差異,如果這些數(shù)據(jù)之間相互有關(guān)聯(lián),那這就是有效的對(duì)比分析。
數(shù)據(jù)可視化 - 派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI可視化分析平臺(tái)
一般用到對(duì)比分析,通常是在選定的時(shí)間區(qū)域內(nèi),對(duì)比業(yè)務(wù)在不同情況下的差異,分析出業(yè)務(wù)是進(jìn)行了增長還是發(fā)生了縮減的情況。
例如,上圖中2021年9月的銷量相比8月的銷量有所減少,這時(shí)候就要深入分析為什么環(huán)比銷量會(huì)減少,可以考慮調(diào)取今年3月和去年3月的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量,看看是不是生產(chǎn)環(huán)比下降,導(dǎo)致銷量較少。同理,還可以把供應(yīng)鏈、經(jīng)銷商、人流量等等都拿進(jìn)行對(duì)比分析,確認(rèn)到底是什么影響了銷量。
總之,對(duì)比分析的優(yōu)勢就是能夠很清晰地分析不同數(shù)值之間的差異,從而得到這些差異背后形成的原因。
數(shù)據(jù)分析的步驟
數(shù)據(jù)分析的基本步驟包括明確需求、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)展現(xiàn)。
1、明確需求
數(shù)據(jù)分析是將抽象的數(shù)據(jù)和實(shí)際的業(yè)務(wù)相結(jié)合的過程,在實(shí)際的數(shù)據(jù)分析過程中需要了解業(yè)務(wù)情況,明晰行業(yè)知識(shí),和業(yè)務(wù)高度結(jié)合。
所以數(shù)據(jù)分析的第一步就是根據(jù)數(shù)據(jù)分析要求,對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分析,將其拆分為不同層級(jí)、不同主題的任務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)指標(biāo)、標(biāo)簽等,劃分出不同優(yōu)先級(jí),為下一步取數(shù)做好準(zhǔn)備。
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業(yè)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)一一對(duì)應(yīng)是需求確認(rèn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵,數(shù)據(jù)分析人員可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)詞典確認(rèn)指標(biāo)、標(biāo)簽等,對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研,進(jìn)行試點(diǎn)評(píng)估,將數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性最大化。
2、數(shù)據(jù)收集
分析人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前,應(yīng)該提前收集好任務(wù)所需的數(shù)據(jù),做好分析前的準(zhǔn)備工作。在這個(gè)階段,分析人員可以聯(lián)合技術(shù)人員,將后續(xù)數(shù)據(jù)分析需要的指標(biāo)、標(biāo)簽、維度等數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)倉庫中調(diào)取出來,準(zhǔn)備進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
指標(biāo)管理 - 派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI可視化分析平臺(tái)
在準(zhǔn)備數(shù)據(jù)的過程中,分析人員可以對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)一步確認(rèn),和一線業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通協(xié)作,確認(rèn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)之間相互貼合,數(shù)據(jù)也和業(yè)務(wù)變化一致。然后可以思考數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián),將關(guān)鍵數(shù)據(jù)整理進(jìn)行標(biāo)記。
3、數(shù)據(jù)處理
數(shù)據(jù)處理是指對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理,以便開展數(shù)據(jù)分析,是數(shù)據(jù)分析前必不可少的階段。這個(gè)過程是數(shù)據(jù)分析整個(gè)過程中最占據(jù)時(shí)間的,也在一定程度上取決于數(shù)據(jù)倉庫的搭建和數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證。
數(shù)據(jù)主題 - 派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI可視化分析平臺(tái)
在這個(gè)階段,分析人員還可以根據(jù)收集時(shí)確認(rèn)的指標(biāo)、標(biāo)簽,將數(shù)據(jù)歸納為不同的主題,進(jìn)行數(shù)據(jù)分組操作,方便數(shù)據(jù)分析時(shí)使用恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)。有效地從海量紛亂的數(shù)據(jù)中提取出有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
4、數(shù)據(jù)分析
前期準(zhǔn)備工作完成后,數(shù)據(jù)分析人員就可以從主流的統(tǒng)計(jì)分析方法中選取適當(dāng)?shù)姆椒?,?duì)處理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際分析,提取出數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)含的價(jià)值信息,支撐企業(yè)業(yè)務(wù)和管理人員的信息決策。
數(shù)據(jù)分析 - 派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI可視化分析平臺(tái)
分析人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),要將實(shí)際分析和業(yè)務(wù)活動(dòng)相結(jié)合,產(chǎn)出真正對(duì)企業(yè)發(fā)展有關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)告,而不是對(duì)數(shù)據(jù)信息的無腦堆砌。此外,分析人員也可以借助圖表,進(jìn)行可視化分析,避免在面對(duì)海量數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)漏等問題。
5、數(shù)據(jù)展現(xiàn)
分析人員將商業(yè)智能BI數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)器中完整的頁面分割成不同板塊、層次,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分層分塊展示,盡可能讓信息傳遞更豐富。同時(shí)設(shè)計(jì)人員還要注意劃分?jǐn)?shù)據(jù)、信息的優(yōu)先級(jí),在整體視覺設(shè)計(jì)中,把核心的數(shù)據(jù)指標(biāo)放在最重要的位置,占據(jù)較大的面積,其余的指標(biāo)按優(yōu)先級(jí)依次在核心指標(biāo)周圍鋪開。
可視化大屏 - 派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI可視化分析平臺(tái)
當(dāng)然,在實(shí)際的可視化分析過程中,管理人員給到的數(shù)據(jù)需求可能會(huì)比較多,要求在同一頁面上展現(xiàn)盡可能多的信息量。這時(shí)候設(shè)計(jì)人員就需要在滿足計(jì)較關(guān)鍵信息、平衡布局空間以及簡潔直觀的基礎(chǔ)上將數(shù)據(jù)劃分為更多層次。
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最后,回到數(shù)據(jù)分析本身,分析人員可以選擇為制作完成的可視化圖表附上自己從業(yè)務(wù)邏輯思考的信息,幫助用戶更好地分辨圖表展現(xiàn)的意義。至此,數(shù)據(jù)分析人員就可以著手制作數(shù)據(jù)分析報(bào)告,完成數(shù)據(jù)到信息的轉(zhuǎn)換過程,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的有效傳遞。