惠普又又又……裁員了

近些年，互聯(lián)網(wǎng)市場風(fēng)生水起、更新不斷，惠普卻好像一直保持沉默。10月4日，惠普突然發(fā)聲將在未來三年裁員7000—9000人，通過裁員消減成本、提升利潤空間。2012年以來，惠普已經(jīng)連續(xù)幾年大規(guī)模裁員，今年再次高調(diào)裁員，不禁讓人覺得，需要靠裁員維持利潤的惠普快不行了。

起底惠普發(fā)展

1985年，惠普進入中國，成為第一家中美合資的高科技企業(yè)。1990年惠普進入個人電腦市場，通過不斷創(chuàng)新發(fā)展至巔峰，成為世界上僅次于IBM的第二大計算機和儀器制造商。喬布斯就曾在惠普實習(xí)過。

之后隨著IT公司的不斷崛起，惠普遇到了來自各個領(lǐng)域的競爭對手的挑戰(zhàn)。2012年—2016年，連續(xù)4年被聯(lián)想取代。云計算流行起來后，因為硬件、軟件和服務(wù)集團方面上的協(xié)同性不足，在實際推廣過程中，難以與客戶建立聯(lián)系，導(dǎo)致惠普沒有能力在云計算基礎(chǔ)設(shè)施市場上與其他云計算大型企業(yè)競爭。

不在沉默中死亡，就在沉默中爆發(fā)

裁員并不是惠普不行的征兆，反而是內(nèi)整頓、外突破的改變。與聯(lián)想的拉鋸戰(zhàn)只是惠普的一部分，而惠普如今已經(jīng)不再單純地追求市場規(guī)模，而是在保持份額領(lǐng)先的前提下，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟效益；不再單純地追求產(chǎn)品銷量，而是更注重品牌價值，把提高利潤率作為更重要的任務(wù)。這兩年隨著消費升級轉(zhuǎn)型加快，行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新氣象，惠普因勢利導(dǎo)推出的時尚設(shè)計超輕薄筆記本和高能游戲筆記本，針對更年輕的用戶群體，獲得了市場份額和利潤的雙重勝果。

如此苦練內(nèi)功、夯實根基的惠普，值得我們學(xué)習(xí)。在全球個人電腦市場競爭激烈、自身業(yè)績增長困難的環(huán)境下，惠普沒有放棄，而是始終堅持探索求新，最終找到新的細分市場，獲得新的經(jīng)濟增長點。

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