管家婆工貿(mào)erp讓企業(yè)的管理升級

很多企業(yè)在上erp之前，管理都比較混亂，在管理上也有許多的問題出現(xiàn)，但是使用erp后，企業(yè)的管理水平直線上升，讓各個方面的管理都更加科學(xué)和規(guī)范，其中廈門迅捷就是這樣一家公司，廈門迅捷是一家生產(chǎn)發(fā)動機(jī)核心部件——傳動輪的高技術(shù)企業(yè)，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品也是直供世界知名汽車品牌，這幾年廈門迅捷的發(fā)展非?？欤@得了多項(xiàng)殊榮，但是廈門迅捷并不是一開始就這么突出的，廈門迅捷在上管家婆erp管理軟件之前也面臨著多種問題，但是自從上了管家婆erp后整個企業(yè)的效益和生產(chǎn)效率都得到了大幅提升。我們來看看廈門迅捷在上erp之前面臨了哪些問題。

1、物料種類繁多，公司的各種物料原料相當(dāng)多，因?yàn)榉N類多，在管理上就容易出錯也容易出現(xiàn)混亂，整個倉庫的管理效率也很低下，倉庫的出入庫很隨意，貨位的管理也很不到位，這給倉庫管理帶來了極大的難題。

2、委外加工是該公司的主要加工方式，而委外加工的相關(guān)數(shù)據(jù)、流程等都通過excel表格來記錄和管理，這些數(shù)據(jù)都分布在不同的表格中，查詢起來非常不便，而且數(shù)據(jù)也容易搞錯，數(shù)據(jù)的管理也是一大難題。

3、生產(chǎn)用的輔料數(shù)量小，但是采購的頻率非常高，采購的效率非常低下。

4、客戶的訂單多，量大，導(dǎo)致成本計(jì)算非常復(fù)雜。

5、訂單交付給客戶后，其售后跟蹤也是一大難題。

廈門迅捷很快意識到了企業(yè)生產(chǎn)中的這些問題，于是為企業(yè)選擇了erp軟件，通過erp軟件讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高效的管理。

1、對材料進(jìn)行分批次管理，并記錄每一個批次的日期；對倉庫進(jìn)行分級，成品增加下級倉庫，對倉庫的出入庫位進(jìn)行管理，這樣就讓成品的庫位管理難題得到了解決。

2、專門針對委外加工的各個工序和設(shè)計(jì)的流程方面進(jìn)行了管理，可以對每一個部分都進(jìn)行記錄并對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，對于每個加工單位都可以設(shè)置單獨(dú)的加工價格，這樣對委外加工的各種數(shù)據(jù)和價格等問題都解決了，而且數(shù)據(jù)存儲在系統(tǒng)中，查詢非常方便。

3、對于采購問題，erp中的詢價寶把每個供應(yīng)商的數(shù)量和價格都記錄下來，可以非常方便的通過系統(tǒng)比價選擇出最優(yōu)的價格供應(yīng)商進(jìn)行合作，這樣很大的提高了采購效率。

4、erp系統(tǒng)有專門的成本預(yù)測功能，該功能能力解決企業(yè)成本核算的問題，企業(yè)中各種費(fèi)用的成本以及原材料的成本等都可以通過該功能輕易的計(jì)算出來，快速的知道訂單的成本價格。

5、通過成品和半成品的管理批次來解決企業(yè)訂單跟蹤難題，每個產(chǎn)品都有內(nèi)部的批次編號和客戶的批次編號，如果那個訂單出問題都可以通過批次編號快速找到，做到了售后問題的快速響應(yīng)。

管家婆軟件可以讓一家管理相對混亂，管理水平欠佳的企業(yè)變得管理高效、規(guī)范、提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，所以現(xiàn)在還處在管理難題中的企業(yè)應(yīng)該盡早的使用erp軟件來改善企業(yè)的管理水平。

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