ERP生產(chǎn)模塊主要包括哪些？都有什么功能作用？

在信息化時代的大背景下，企業(yè)都想優(yōu)化管理、提高生產(chǎn)效率。于是很多中小企業(yè)特別是制造業(yè)都選擇采用了ERP系統(tǒng)來管理生產(chǎn)問題。但是仍然有不少人對ERP不太了解，更不清楚ERP生產(chǎn)模塊都包括哪些內(nèi)容，對企業(yè)有著什么樣的幫助。接下來就讓小萬來為大家介紹一下ERP生產(chǎn)模塊的相關(guān)知識吧！

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常規(guī)的ERP生產(chǎn)模塊主要分為三大部分，它們就是主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃：

1、主生產(chǎn)計劃

ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)計劃可根據(jù)客戶訂單、預(yù)測和生產(chǎn)計劃安排將來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃，在平衡了物料供應(yīng)和設(shè)備能力后，精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃，是從生產(chǎn)計劃、實際訂單和對銷售分析歷史得來的預(yù)測產(chǎn)生的。可以幫助企業(yè)科學(xué)有計劃的生產(chǎn)，避免過渡生產(chǎn)造成經(jīng)濟物料的浪費，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，有規(guī)避了不必要的風險問題。

2、物料需求計劃

簡單的說就是一種利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，庫存數(shù)據(jù)，生產(chǎn)周期或采購周期等參數(shù)，將產(chǎn)成品需求分拆為原輔料和半成品需求計劃的一種方法。在ERP系統(tǒng)主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后，再根據(jù)ERP系統(tǒng)生成的物料清單，把要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)需要的零部件數(shù)量，并對照現(xiàn)有的庫存，計算出還需生產(chǎn)多少，采購多少。合理解決庫存問題，改善過渡采購浪費和廢棄無聊堆積問題。

3、能力需求計劃

ERP生產(chǎn)模塊中最主要的能力需求計劃，是在確認初步的物料需求計劃后，平衡所有工作中心的負荷能力，得出的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應(yīng)用的計劃，是對前兩個計劃能否實施的主要評估，保證企業(yè)正常生產(chǎn)的重要保障。

以上就是小萬對ERP生產(chǎn)模塊是哪些和主要內(nèi)容的大致介紹了，它在ERP系統(tǒng)擔當著重要的角色，一個ERP系統(tǒng)想要給中小企業(yè)帶來理想的效果，必然不能缺少它的幫忙。當然ERP系統(tǒng)的完整生產(chǎn)管理模塊可不止這些，如需了解更多的ERP系統(tǒng)相關(guān)知識，歡迎大家訪問萬商云集官網(wǎng)。

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