如何整理erp數(shù)據(jù)？

做過erp數(shù)據(jù)的都知道，整理erp數(shù)據(jù)雖然比不上erp上線輕松，但是整理數(shù)據(jù)這個過程是非常繁瑣的。所以不僅僅要靠技術(shù)，還有就是堅持不懈。那么問題，既然如此繁瑣，那可不可以忽略這一過程呢？答案；否，因為做個erp都知道，要想erp項目成功實施，那必須得是三分技術(shù)，七分管理，十二分數(shù)據(jù)?？上攵趀rp項目中，數(shù)據(jù)的整理的重要性。接下來我們就來聊聊如何整理erp數(shù)據(jù)。

圖片來源于網(wǎng)絡

1. 成立數(shù)據(jù)小組，時刻關(guān)注進度

我們都知道整理erp數(shù)據(jù)是個繁雜的過程，但是這也是ERP項目實施的重要步驟。所以整個過程都需要我們擁有踏實肯干且細致的小組參與進來，以保證整個整個工作的完成。為了體現(xiàn)企業(yè)的公平性，整個小組的人員建議是來自于各個部門的的人，然后由項目經(jīng)理自己或者指定人來負責該小組的工作。工作內(nèi)容包括必要的培訓、建立erp編碼體系、是做數(shù)據(jù)收集的表格模板，監(jiān)督數(shù)據(jù)的收集質(zhì)量以及負責數(shù)據(jù)的最終導入和使用。這里小萬要提醒的是，我們在安排小組分工的時候，一定要定時的召開小組會議，及時處理問題。

2. erp數(shù)據(jù)整理要自下而上，先易后難

任何工作都是需要講究方式方法的，如果一味的靠死方法是不會有好的結(jié)果的。所以小萬的建議是整理erp數(shù)據(jù)最好還是遵循先易后難的次序，這樣一來將簡單的處理后，復雜的我們可以經(jīng)過多次的精益求精來進行劇本整理。這里關(guān)于靜態(tài)數(shù)據(jù)的，還是在動態(tài)數(shù)據(jù)切換前整理即可。

3. 學會把關(guān)數(shù)據(jù)錄入

我們在各個部門報來數(shù)據(jù)的同時，應該積極的和各個負責人進行溝通和協(xié)調(diào)，綜合平衡后再進行統(tǒng)計匯總。然后將數(shù)據(jù)備份電子文檔和紙質(zhì)文檔，并在后面?zhèn)渥⒄砣藛T、完成時間和最后的版本等等，最后再由專人錄入系統(tǒng)。但是我們都知道錄入是非常艱巨和繁雜的，因為整個過程都是手工且重復的過程，所以時間一長有可能就會出現(xiàn)差錯。這里小萬的建議是配合EXCEL表批量導入，或者編寫數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序，這樣就可以更完美的錄入數(shù)據(jù)。

以上就是小萬為大家介紹的如何整理erp數(shù)據(jù)的全部內(nèi)容，希望對大家有所幫助。還想了解更多關(guān)于erp的，可以關(guān)注萬商云集官網(wǎng)，我們都會定時更新的。

本文關(guān)鍵詞：

ERP系統(tǒng)