制造系統(tǒng)的核心erp系統(tǒng)實(shí)施流程

制造業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，擁有非常大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)車間管理也存在流程復(fù)雜和繁瑣的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候ERP系統(tǒng)就充當(dāng)著十分重要的應(yīng)對(duì)角色，制造系統(tǒng)的核心erp系統(tǒng)實(shí)施流程是什么樣的？一起來(lái)看看。

制造業(yè)的ERP系統(tǒng)流程：

1、工序匯報(bào)

首先，erp系統(tǒng)的基礎(chǔ)作用握生產(chǎn)全局，進(jìn)而導(dǎo)致工序的執(zhí)行情況就直接反應(yīng)生產(chǎn)的整個(gè)進(jìn)度，在制造業(yè)ERP系統(tǒng)的工序管理中，系統(tǒng)可通過(guò)工序匯報(bào)直觀顯示企業(yè)當(dāng)日所有生產(chǎn)線的工序進(jìn)度，從而達(dá)到對(duì)整個(gè)生產(chǎn)程序的流程把控，其次也為管理者合理把控整體生產(chǎn)進(jìn)度提供了依據(jù)，以便快速對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃作出調(diào)整。

2、工序替代功能

對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，宕機(jī)等突發(fā)情況隨時(shí)都有可能發(fā)生，那怎么辦呢？除了立馬檢修外，其實(shí)更是要做好“二手準(zhǔn)備”，在制造業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)，工序替代功能那是相當(dāng)給力，可以便于企業(yè)對(duì)于突發(fā)狀況的快速應(yīng)對(duì)，降低企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3、工序委外質(zhì)檢

針對(duì)某些特殊情況來(lái)說(shuō)，在制造業(yè)ERP系統(tǒng)工序管理內(nèi)，工序的委外那是相當(dāng)有必要，可以便于企業(yè)對(duì)工序的靈活把控。對(duì)于委外的工序，在ERP軟件內(nèi)，還支持工序質(zhì)檢，進(jìn)一步確保了企業(yè)對(duì)委外工序的質(zhì)量把控。

4、工序統(tǒng)計(jì)列表

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工序的匯報(bào)到替代再到委外質(zhì)檢，整個(gè)生產(chǎn)工序可控性如果不高的話，將企業(yè)的的風(fēng)險(xiǎn)大大降低，進(jìn)而提高了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)能，工序統(tǒng)計(jì)在制造業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)就能起到良好的緩沖作用，既能做到工序不合格率分析，還能夠?qū)⒐ば虻男蔬M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為生產(chǎn)管理者的進(jìn)一步工序優(yōu)化，同時(shí)，在制造業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)，工序委外進(jìn)度追蹤表也能確保了委外工序進(jìn)度的可控，進(jìn)一步確保企業(yè)對(duì)所有生產(chǎn)工序的監(jiān)控把握，盡可能的將主動(dòng)權(quán)保持在可控范圍內(nèi)，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和效益。

總而言之對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在制造系統(tǒng)的核心erp系統(tǒng)實(shí)施流程中可以看出，ERP系統(tǒng)的實(shí)施成功率不高，ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施亦是關(guān)鍵，科學(xué)的計(jì)劃實(shí)施體系才是ERP的精髓所在。

本文關(guān)鍵詞：

制造業(yè)ERP