營銷數(shù)據(jù)怎么分析 營銷數(shù)據(jù)分析方法

　　現(xiàn)在任何項目的營銷數(shù)據(jù)分析都十分的重要，但是很多人都不知道怎么做營銷數(shù)據(jù)分析，下面萬商云集小編給大家來詳細介紹下營銷數(shù)據(jù)怎么分析  營銷數(shù)據(jù)分析方法這方面的內(nèi)容，希望能幫助到大家來解決相關問題。

對外部用戶分析模型

　　1、RFM分析

　　以往文章：數(shù)據(jù)分析初學者必備！10分鐘搭建RFM客戶價值模型，一學就會

　　RFM分析模型用來對用戶進行分類，并判斷每類細分用戶的價值。通過這三個關鍵指標判斷客戶價值并對客戶進行觀察和分類，針對不同的特征的客戶進行相應的營銷策略。

2、帕累托/ABC分析

　　以往文章：能解決90%難題的數(shù)據(jù)模型——手把手教你學會帕累托模型

　　ABC分析法可用于分清業(yè)務的重點和非重點，以此實現(xiàn)差異化的營銷管理。

3、波士頓矩陣分析

　　以往文章：數(shù)據(jù)分析初學者必備！5分鐘搭建波士頓矩陣模型，一學就會

　　波士頓矩陣通過銷售增長率和市場占有率，來將產(chǎn)品類型分為四類。

4、轉化分析

　　轉化漏斗模型，是工作中最常用的分析模型，可以分析整條業(yè)務流程中的轉化和流失情況，通過轉化數(shù)據(jù)，精確定位每個環(huán)節(jié)流失用戶，進而定向營銷促轉化。

5、購物籃分析-關聯(lián)規(guī)則

　　以往文章：數(shù)據(jù)分析一定要懂的模型——購物籃模型

　　通過分析用戶消費數(shù)據(jù)，把不同商品進行關聯(lián)，挖掘二者之間的聯(lián)系，就叫做商品關聯(lián)分析法。

6、復購率分析

　　指最近一段時間購買次數(shù)，用于說明用戶的忠誠度，反向則說明商品或服務的用戶黏性。

7、留存分析

　　留存分析是一種用來分析用戶參與情況/活躍程度的分析模型，用來查看進行初始行為后的用戶中， 經(jīng)過一段時間后仍然存在客戶行為。

8、月復購分析

　　月復購率分析可以幫我們觀察用戶的忠誠度。提升復購率，可以提高用戶購買的頻次。

9、AARRR用戶運營分析

　　以往文章：拼多多的砍一刀為什么讓人上癮？這個數(shù)據(jù)模型才是罪魁禍首

　　AARRR模型又叫海盜模型，包含用戶增長的5個指標：獲客、激活、留存、收益、傳播。

10、用戶流入流出分析

　　對流入客戶和流出客戶的行為進行分析，分析后各個品牌的競爭力情況一目了然。

11、用戶畫像分析

　　用戶畫像分析用一句話來總結就是：用戶信息標簽化。

對內(nèi)部運營分析方法

　　12、需求分析方法—KANO模型

　　以往文章：KANO模型，一個能解決你工作中90%煩惱的需求分析神器

　　KANO模型：是對用戶需求進行分類和優(yōu)先排序的有用工具，將需求分為四類。這個模型能幫助我們從海量需求中找出最值得去做的事

　　必備型需求（必須有）：即常說的痛點。對于用戶而言，這些需求是必須滿足的，理所當然的。當不提供此需求，用戶滿意度會大幅降低。這類是核心需求，也是產(chǎn)品必做功能。

　　期望型需求（應該有）：當提供此需求，用戶滿意度會提升；當不提供此需求，用戶滿意度會降低。通常作為競品之間比較的重點。

　　興奮型需求（可以有）：驚喜型產(chǎn)品功能，超出用戶預期，往往能帶來較高的忠誠度。不提供也不會降低用戶滿意度。

　　無差異需求（可以沒有）：用戶根本不在意的需求，對用戶體驗毫無影響。盡量規(guī)避做此類型功能。

　　13、庫存周轉分析

　　以往文章：干貨！詳細的商品庫存分析案例講解，一文掌握庫存分析思路

　　通過分析企業(yè)從取得存貨開始，到消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。周轉天數(shù)越少，說明存貨變現(xiàn)速度越快，銷售狀況越良好。

14、杜邦分析

　　以往文章：財務數(shù)據(jù)人一定要懂的分析方法——杜邦分析法

　　杜邦分析法用來評價公司盈利能力和股東權益回報水平，從財務角度評價企業(yè)績效。

15、盈虧平衡分析

　　手把手教你如何做門店盈虧平衡分析圖表，內(nèi)附模板可直接套用

　　盈虧平衡分析又稱本量利分析法，是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務量、成本、利潤之間的相互制約關系的綜合分析，用來預測利潤，控制成本，判斷經(jīng)營狀況。

上面就是關于營銷數(shù)據(jù)怎么分析  營銷數(shù)據(jù)分析方法的全部內(nèi)容，上面這15個模型還是很常用的，希望上面的內(nèi)容能幫助到大家。

本文關鍵詞：

數(shù)據(jù)分析軟件