在10月8日，微信官方發(fā)布了數(shù)據(jù)報(bào)告《2019小商家經(jīng)營數(shù)據(jù)報(bào)告》，通過數(shù)據(jù)我們來看看移動(dòng)支付在商家和個(gè)體商戶中處于一個(gè)什么樣的狀態(tài)。通過報(bào)告，我們看出在國慶期間，各行各業(yè)的商家和店鋪都迎來了消費(fèi)的高峰，消費(fèi)也得到了大幅的增長，達(dá)到26%，消費(fèi)也越來越多樣化。

用戶在不同的App之間可以無縫、無差異的進(jìn)行切換，且不用繁瑣的下載和更換App界面，已經(jīng)成為各大巨頭布局的目標(biāo)。隨著BAT巨頭在小程序上面的持續(xù)投入，圍繞小程序的激烈競爭正在徐徐展開。

踏體育聲明寫到：“針對(duì)休斯敦火箭隊(duì)以及NBA的高管近日發(fā)表的錯(cuò)誤言論，我們與廣大中國NBA球迷一樣感到震驚和不滿！安踏堅(jiān)決反對(duì)并抵制一切損害祖國利益的行為，我們會(huì)即刻停止與NBA公司的續(xù)約談判。

在17年底、18年初的時(shí)候，小程序的概念剛被微信推出來不久，當(dāng)時(shí)百度和阿里還沒有小程序，當(dāng)時(shí)很多人就預(yù)言小程序?qū)肀卮笥锌蔀?，將是繼公眾號(hào)之后的一大風(fēng)口，必將成為各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)關(guān)注的對(duì)象，尤其是BAT這種巨頭型的企業(yè)。

據(jù)業(yè)界朋友透露，堅(jiān)果行業(yè)門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，各個(gè)企業(yè)都面臨獲利難的問題。尤其是中小企業(yè)難免會(huì)被淘汰或吞并，洗牌危機(jī)格外明顯。這些企業(yè)為了保持競爭力，只能在消費(fèi)者資源爭奪上發(fā)力。全渠道運(yùn)營是未來趨勢(shì)，誰率先打通，擁有相對(duì)完善的線上線下渠道，誰就在未來擁有一定的優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)經(jīng)營中的門店?duì)I收、商品周轉(zhuǎn)率、庫存損耗等都是通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來的，通過這些數(shù)據(jù)核算可以反映盈虧。互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)數(shù)據(jù)核算提供了技術(shù)底盤，讓數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)空間運(yùn)轉(zhuǎn)、自動(dòng)計(jì)算，并且通過數(shù)據(jù)報(bào)表、數(shù)據(jù)圖提供經(jīng)營管理決策依據(jù)。

在當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)觸及每個(gè)角落，電子商務(wù)在劇烈的沖擊著實(shí)體零售業(yè)，也在改變著消費(fèi)者對(duì)零售的認(rèn)知。根據(jù)相關(guān)報(bào)道，隨著亞馬遜在媒體內(nèi)容服務(wù)以及智能音箱等領(lǐng)域的深入，其品牌價(jià)值也越來越高，到現(xiàn)在已經(jīng)翻了一倍，達(dá)到3000億美元以上，而我國的電商品牌阿里巴巴的品牌價(jià)值也達(dá)到世界第二。

2019的電商行業(yè)變化不可謂不大，亞馬遜推出中國市場，阿里巴巴收購網(wǎng)易考拉，中國電商市場已經(jīng)形成阿里巴巴、京東和拼多多三足鼎立之勢(shì)，而雙十一即將到來，今年的雙十一又將上演怎樣的一幕呢？

十一小長假對(duì)于商家來說是消費(fèi)收割的“黃金周”，今年也不例外。但值得關(guān)注的是，最新國慶消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示，40歲以上的中老年人竟成為了國慶消費(fèi)的主力軍。中老年人正逐漸融入數(shù)字化消費(fèi)時(shí)代，開始通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)。

第一反應(yīng)，VR技術(shù)應(yīng)用最廣泛的就是裝修效果展示、在線看房了。事實(shí)上，VR技術(shù)還能為健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域帶來新的革命式影響?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，新的技術(shù)不只是商業(yè)應(yīng)用，也可以給我們的生活和健康帶來充滿意義的改變。

對(duì)于共享這個(gè)詞，相信企業(yè)商家十分熟悉了。從單車到汽車到充電寶，如今又悄悄潛入服裝行業(yè)了。朋友圈中的民族服裝頭像，就是通過在線共享衣櫥實(shí)現(xiàn)的。面對(duì)共享衣櫥風(fēng)，中小服裝品牌或許可以從市場需求和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的角度，重新思考自身應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)。

不得不說，實(shí)體零售業(yè)，尤其是大型商超的動(dòng)蕩十分引人注目。家樂福中國剛宣布完成股權(quán)分割，接受蘇寧易購的融合跨越式改造，沃爾瑪也坐不住開啟了轉(zhuǎn)型ing。近10年來，為了對(duì)抗亞馬遜，沃爾瑪曾采用了“激進(jìn)式”電商策略，比如為準(zhǔn)備好就收購1號(hào)店后以運(yùn)營失敗而告終。

SaaS軟件可以降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高企業(yè)管理效率的價(jià)值，幾乎人人皆知，然而真正把SaaS產(chǎn)品用起來的企業(yè)卻少之又少。中小企業(yè)不使用SaaS軟件會(huì)怎樣？現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營是沒有任何一家企業(yè)完全可以脫離SaaS軟件而生存下去的。

9月27日，蘇寧易購宣布完成對(duì)家樂福中國80%的股權(quán)交割手續(xù)。意味著家樂福中國正式進(jìn)入蘇寧智慧零售布局。據(jù)內(nèi)部消息透露，接下來蘇寧易購將對(duì)家樂福實(shí)施全面融合、深層改造戰(zhàn)略。

嬰幼兒奶粉的主要增長點(diǎn)在新生兒出生率，隨著人口紅利的減少，嬰幼兒奶粉行業(yè)利潤也逐步縮減。尤其是國產(chǎn)奶粉品牌，本身就面臨著進(jìn)口奶粉的威逼，如今似乎更難有所增長。耐人尋味的國產(chǎn)奶粉品牌增長的機(jī)會(huì)到底在哪里呢？

BAT競逐小程序之后，如今又爆發(fā)CRM大戰(zhàn)。7月24日，百度正式推出自己的CRM產(chǎn)品—愛番番開放平臺(tái)。僅間隔一天，阿里巴巴高調(diào)宣布成為Salesforce在中國大陸、香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)的獨(dú)家供應(yīng)商。而騰訊也在尋找CRM突破口，最后在9月5日獨(dú)家支持銷售易E輪融資1.2億美元。

早些年的奶茶妹妹、豆腐西施、油條哥，通過網(wǎng)絡(luò)曝光引起各自的消費(fèi)潮。后續(xù)越來越多的產(chǎn)品企圖通過互聯(lián)網(wǎng)的高度曝光吸引用戶關(guān)注，帶來前所未有的銷量，也就是現(xiàn)在最流行的網(wǎng)紅帶貨。那么“網(wǎng)紅品牌”背后究竟隱藏著什么操作秘訣呢？

回想2016年新零售被提出，已經(jīng)過去三年，這期間究竟發(fā)生了什么改變，你賺到了嗎？即使新零售已經(jīng)提出三年有余，依舊很少部分中小企業(yè)沒有賺到錢，就是把過多注意力放在了終端銷售上，而忽視了后端生產(chǎn)的技術(shù)改造。

大約四個(gè)月前的微信朋友圈，出現(xiàn)了一張萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林和騰訊集團(tuán)馬化騰的合影，倆人之間還站著一個(gè)皮卡丘。這張照片拍攝于兩人共同游逛北京豐臺(tái)科技園萬達(dá)廣場，一時(shí)間刷爆朋友圈。馬化騰和王健林一起出現(xiàn)，究竟要做什么，他們會(huì)碰撞出什么火花？

目前，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)全平臺(tái)訂單量前5名，你猜是誰？華萊士、麥當(dāng)勞、肯德基、德克士、正新雞排，全部主打雞肉產(chǎn)品。問題來了，中國人不愛吃鴨了嗎？ 雞王崛起：有人叫價(jià)20億，有人開店上萬家,而鴨王呢？

提及小程序，不僅街邊餐飲門店處處在用，騰訊、阿里、百度、字節(jié)跳動(dòng)、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在持續(xù)布局，小程序領(lǐng)域戰(zhàn)火愈燃愈烈。時(shí)至今日若中小企業(yè)還不明白如何通過小程序賺錢，那就太落后了！那小程序都有哪些賺錢模式呢？

連續(xù)一周，互聯(lián)網(wǎng)圈子里最熱的話題莫過于“馬云退休”了。有人開始回顧近20年電商風(fēng)云，有人禁不住感嘆馬云這么年輕就退休，也有人羨慕企業(yè)家做到這個(gè)份上真是難得。似乎一提到互聯(lián)網(wǎng)，大家就會(huì)不由自主的想到馬云，馬云退休后，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)發(fā)生什么改變嗎？

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，珠寶和輕奢商品也開始在網(wǎng)上活躍銷售起來，高端品牌也可以觸達(dá)門店和專柜所覆蓋不到的三四線城市，有了更廣闊的利潤空間。那么珠寶零售要走好互聯(lián)網(wǎng)這條路，具體可以參考哪些方法呢？

無論是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型還是數(shù)字化建設(shè)，都是傳統(tǒng)企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代不可逃避要去做的事情。而其中能夠帶給企業(yè)最大動(dòng)力，主動(dòng)去實(shí)踐轉(zhuǎn)型的，莫過于利潤了。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義，遠(yuǎn)不止這一點(diǎn)。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)，2016年明治老年保健食品市占率達(dá)31.4%，為行業(yè)第一。股價(jià)2019年9月漲到7770日元，當(dāng)前市值約1.12萬億日元，翻了將近3倍！可以看到，老年市場成為乳業(yè)市場的一片新藍(lán)海。