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數(shù)字選用平臺(tái)

程維、王興、黃崢都瞄準(zhǔn)了這個(gè)千億市場(chǎng),仍有入場(chǎng)空間

2020-11-06 09:13:45 閱讀(466 評(píng)論(0)

在滴滴內(nèi)部全員會(huì)上,CEO程維首次公開談及橙心優(yōu)選,稱:“滴滴對(duì)橙心優(yōu)選的投入不設(shè)上限,全力拿下市場(chǎng)第一名?!边@一番話也讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)重新回歸大眾視野。


程維、王興、黃崢都瞄準(zhǔn)了這個(gè)千億市場(chǎng),仍有入場(chǎng)空間


早在今年4月,滴滴旗下的社區(qū)團(tuán)購(gòu)橙心優(yōu)選在四川成都試水,據(jù)滴滴透露,目前其日訂單量已突破280萬。程維稱,當(dāng)其他公司還在看(社區(qū)團(tuán)購(gòu))的時(shí)候,橙心的團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)在戰(zhàn)了。公開數(shù)據(jù)顯示,橙心優(yōu)選已經(jīng)在川渝、西安、江西等11個(gè)省市上線,并取得了不俗的成績(jī)。


程維、王興、黃崢都瞄準(zhǔn)了這個(gè)千億市場(chǎng),仍有入場(chǎng)空間


今年,由于疫情的原因,社區(qū)團(tuán)購(gòu)這條本已冷落的賽道,突然迎來大小巨頭們的集體入局。同時(shí),資本也重新看好了社區(qū)團(tuán)購(gòu),從投資數(shù)據(jù)中也可以管中窺豹:

2020年1月和5月,十薈團(tuán)獲得8830+8140萬美元

2020年初,京東將區(qū)區(qū)購(gòu)和友家鋪?zhàn)雍喜?/span>

2020年6月10號(hào),同程生活獲得C輪融資2億美元

2020年6月22日,興盛優(yōu)選獲F輪4億美元融資,

2020年7月7日,美團(tuán)“優(yōu)選事業(yè)部”推出美團(tuán)優(yōu)選

2020年7月28日,餓了么推出“社區(qū)購(gòu)”

2020年8月,滴滴的“橙心優(yōu)選”上線

2020年9月1日,拼多多的“多多買菜”已正式上線,

2020年9月,盒馬成立盒馬優(yōu)選事業(yè)


若往前回溯一下,2018年是這個(gè)賽道最火的一年,大量資本進(jìn)入,但2019年下半年,社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)哀鴻遍野,倒閉、合并的消息屢屢傳出。本地流量變貴,商品供應(yīng)沒有優(yōu)勢(shì),履約成本居高不下。結(jié)果,今年的一場(chǎng)疫情則讓生鮮賽道的各種業(yè)態(tài)咸魚翻身,這其中就包括團(tuán)購(gòu)。


程維、王興、黃崢都瞄準(zhǔn)了這個(gè)千億市場(chǎng),仍有入場(chǎng)空間


究其原因,2020年的疫情,對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,越來越多的人選擇線上購(gòu)物,在這個(gè)轉(zhuǎn)變下,很多電商巨頭瞄準(zhǔn)了居民家門口的生意:社區(qū)團(tuán)購(gòu)。同時(shí),余下的玩家則證明了生鮮賽道的爆發(fā)力能有多強(qiáng)。各種業(yè)態(tài)全面爆發(fā),據(jù)了解,僅在2020年2月,以日活論,盒馬增長(zhǎng)188%,每日優(yōu)鮮350%。叮咚買菜則增長(zhǎng)480%的增長(zhǎng),社區(qū)團(tuán)購(gòu)則普遍獲得了200-500%的增長(zhǎng)。


社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為新風(fēng)口新未來?


作為一種從生鮮品類切入、依托真實(shí)社區(qū)和團(tuán)長(zhǎng)資源進(jìn)行商品流通的新型零售模式,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于,其“預(yù)售+自提”的模式可以大大減少中間環(huán)節(jié)、降低成本,并借助社區(qū)熟人天然的低成本流量實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張。


在小萬看來,社區(qū)團(tuán)購(gòu)有3大優(yōu)勢(shì):

(1)社區(qū)團(tuán)購(gòu)主打二三線、甚至三四線城市,相比其他生鮮零售價(jià)格更加低廉,“次日達(dá)”的及時(shí)性又要優(yōu)于淘寶、拼多多等傳統(tǒng)電商;

(2)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的預(yù)售模式能夠有效降低庫(kù)存,從而減緩庫(kù)存損耗?!耙凿N定采”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”目標(biāo);

(3)相較于前置倉(cāng)等既有的生鮮電商模式,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)簽約“寶媽”或社區(qū)便利店店主作為團(tuán)長(zhǎng)、采用“門店+自提”的方式,前端固定資產(chǎn)投入較少,模式較輕,引流成本更低,并且減少了“到家”的配送成本,更易于在三四線跑通。


程維、王興、黃崢都瞄準(zhǔn)了這個(gè)千億市場(chǎng),仍有入場(chǎng)空間

程維、王興、黃崢都瞄準(zhǔn)了這個(gè)千億市場(chǎng),仍有入場(chǎng)空間


目前,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的消費(fèi)人群主要是三四線 城市已婚中年女性。這類群體普遍對(duì)產(chǎn)品價(jià)格較為敏感,并愿意花時(shí)間對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行比價(jià)、挑選。同時(shí),社區(qū)團(tuán)購(gòu)商品中生鮮占比一般接近50%,而生鮮類產(chǎn)品也是消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格十分敏感的品類。這也決定了只有保證產(chǎn)品的價(jià)低質(zhì)高,才能在社區(qū)團(tuán)購(gòu)生意中脫穎而出。


社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模近千億,仍有入場(chǎng)空間


如今看來,社區(qū)團(tuán)購(gòu)依然是一片足夠大的市場(chǎng),有空間給產(chǎn)業(yè)鏈上的玩家。


程維、王興、黃崢都瞄準(zhǔn)了這個(gè)千億市場(chǎng),仍有入場(chǎng)空間


艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,在疫情的刺激下,2020年社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展迅猛,市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到720億元,而未來隨著市場(chǎng)的良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2022年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到千億級(jí)別。


“千億市場(chǎng)的判斷不是無中生有?!币晃簧r電商從業(yè)者給記者算了一筆賬:如果從訂單數(shù)來看,2019年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量超600億件,實(shí)體電商領(lǐng)域平均每天產(chǎn)生不到2億個(gè)訂單,但社區(qū)團(tuán)購(gòu)所代表的水果蔬菜、生鮮食材等高頻消費(fèi)品,未來一天就可能產(chǎn)生10億個(gè)訂單,這一數(shù)字有可能改變未來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)甚至數(shù)字經(jīng)濟(jì)的格局。


肖峰目前正在為巨頭做配套服務(wù),他偶爾也會(huì)擔(dān)心,戰(zhàn)爭(zhēng)過后行業(yè)會(huì)一地雞毛。如今行業(yè)吸引了大量參與者,隨著各環(huán)節(jié)上利潤(rùn)逐漸降低,產(chǎn)業(yè)鏈上的小玩家將難以生存。


“巨頭入局,瘋狂燒錢,明年將是火拼最為激烈的時(shí)候?!边@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)究竟將走向何處不得而知,但社區(qū)團(tuán)購(gòu)從業(yè)者們已經(jīng)被裹挾其中,一場(chǎng)巨變正在發(fā)生。


如果你有實(shí)體店,你會(huì)參與社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈里面嗎?這么多社區(qū)團(tuán)購(gòu)巨頭,你認(rèn)為誰能笑到最后?


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