那個(gè)站在馬云背后的男人!
2019-08-26 09:34:12 閱讀(828)
近日,NBA布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)(以下簡稱“籃網(wǎng)”)官方正式宣布,蔡崇信以35億美元的價(jià)格收購籃網(wǎng)100%股權(quán)以及球隊(duì)主場巴克萊中心的全部所有權(quán),其中,球隊(duì)23.5億美元,球館11.5億美元。很多人會(huì)疑惑,這個(gè)豪擲35億美元的蔡崇信到底是什么人?
蔡崇信是何許人也?
馬云曾說他最感謝四個(gè)人,前兩位是給他資金與資源的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師孫正義與楊致遠(yuǎn),第三位是賦予阿里文化啟蒙的作家金庸,而最后一位,便是蔡崇信。
阿里巴巴前員工說:“沒有他,就沒有今天的阿里巴巴。”
作為站在馬云背后的男人,蔡崇信擔(dān)得起“隱形英雄”的美譽(yù)。
1999年,蔡崇信與馬云結(jié)緣
從耶魯大學(xué)拿到法學(xué)博士后,蔡崇信先在紐約當(dāng)了五年律師,后來跳槽到了一間家族辦公室從事私募股權(quán)投資工作。1999年,因?yàn)樗谕顿Y公司參與到阿里巴巴的增資項(xiàng)目中,蔡崇信和馬云結(jié)緣。
第一次在杭州見面,那時(shí)還默默無聞的馬云給蔡崇信留下了深刻印象。當(dāng)時(shí),馬云創(chuàng)建了一家網(wǎng)站,為海外進(jìn)口商和中國出口商牽線搭橋,這家網(wǎng)站就是阿里巴巴。
“當(dāng)時(shí)我覺得馬云的想法很好,但我不認(rèn)為這是驚天動(dòng)地的創(chuàng)意。他只是把所有公司放上網(wǎng)而已。”蔡崇信回憶說,“馬云這個(gè)人令我很著迷。但真正打動(dòng)我的,不只是馬云本人,或者說是他加上與他在一起的另外一群伙伴。馬云已經(jīng)有了一群追隨者。我看到了那種能量。他們非常努力地工作。他們的眼中閃爍著光芒。我不禁想到,‘哇,這個(gè)家伙真能把人擰成一股繩。他是了不起的領(lǐng)袖。他一定能干出一番事業(yè)?!@最終說服了我。”
35歲的金領(lǐng)男神遂放棄年薪70萬美元的風(fēng)投,跑來杭州湖畔花園,做月薪500人民幣的阿里首席財(cái)務(wù)官。他搬來小白板,給“十八羅漢”深入淺出地講解現(xiàn)代公司的基本財(cái)務(wù)概念。
甘愿當(dāng)馬云背后的神秘“隱英雄”
蔡崇信與馬云都是1964年出生,除此之外,兩人從家世、學(xué)歷到個(gè)性,幾乎沒有一樣相同,甚至是南轅北轍。馬云開朗活躍,擅長演講,有獨(dú)特的個(gè)人魅力;而蔡崇信安靜低調(diào)不多言,人很隨和。兩人一動(dòng)一靜,一外一內(nèi),是成就今日阿里巴巴龐大帝國的最佳拍檔。
阿里最開始資金困難,他靠著家族關(guān)系從不少臺(tái)灣商界人士拉來投資。
2013年9月,阿里正與港交所關(guān)于上市細(xì)節(jié)爭論的時(shí)候,阿里決定向港交所遞出一封信,說明他們所堅(jiān)持的“合伙人制度”,但這封信的落款署名不是馬云,而是蔡崇信。
后來阿里兵強(qiáng)馬壯,蔡崇信又從零到一組建戰(zhàn)投團(tuán)隊(duì),從最能“籌錢”的人變成最能“花錢”的人。據(jù)投資界整理,從2018年到2019年6月,阿里共計(jì)投資75筆,涉及金額超5586億元。其中,戰(zhàn)略投資34筆,占比45%;并購9筆,披露金額的交易超738億元。
作為阿里背后的神秘“隱英雄”,蔡崇信向來行事低調(diào),“出道”20年來,他幾乎沒有接受過國內(nèi)媒體專訪。
他被稱為“籃球打的最好的合伙人”
在五十多年的人生之中,蔡崇信結(jié)緣互聯(lián)網(wǎng),又親手織就了阿里的資本之網(wǎng),在淡出一線這幾年,他又一點(diǎn)點(diǎn)布局自己所喜歡的體育事業(yè)。
2015年時(shí),在蔡崇信的運(yùn)作下,阿里體育與NCAA冠軍聯(lián)盟Pac-12達(dá)成戰(zhàn)略合作,蔡崇信對發(fā)布會(huì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都叮囑備至,不光親自主持了啟動(dòng)儀式,甚至還在記者會(huì)開到一半時(shí)換上運(yùn)動(dòng)裝備,開心地運(yùn)球投籃。
在蔡崇信的推動(dòng)下,中美體育文化交流的范圍也在逐漸擴(kuò)大。5月10日的阿里日上,蔡崇信精心安排了一場中美女籃友誼賽,并邀請了100余名阿里在紐約的員工及家屬到場觀賽,年僅20歲的韓旭首秀拿到全場最高的19分。
一個(gè)月前,“菁英計(jì)劃”選拔出四名籃球少年,今年秋天他們就將啟程赴美留學(xué)。蔡崇信說,今后每年都送一批,“這樣不要幾年,中國男籃的儲(chǔ)備力量肯定可以得到加強(qiáng)。
馬云選擇教育,蔡崇信擁抱籃球。如今,臨近退休的兩人,都選擇回歸初心,在各自熱愛的領(lǐng)域開辟新故事,這,或許就是企業(yè)家回饋社會(huì)的最好答案。
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