傳統(tǒng)茶行業(yè)轉(zhuǎn)型，你不曾預(yù)想到的困難與機(jī)遇

喝茶，是一件再稀松平常不過的事兒了。我國茶歷史源遠(yuǎn)流長，茶葉種植也廣泛分布，龐大的產(chǎn)業(yè)供給對接著日常的居民需求，看似毫無破綻的市場環(huán)境下，卻早已發(fā)生著傳統(tǒng)銷售渠道與方式的變化。

傳統(tǒng)茶行業(yè)，在整個(gè)餐飲與零售模式大變革之下面臨巨大挑戰(zhàn)。

招工難，勞動力成本高

茶行業(yè)目前普遍面臨的難題，就是茶種植產(chǎn)業(yè)得不到良好的傳承，很多工人年齡都比較大了，招工愈發(fā)困難，稀缺的人力導(dǎo)致勞動力成本瘋狂上漲?；蛟S企業(yè)可以花費(fèi)大量的人、錢、物引進(jìn)采茶技術(shù)，但茶炒的工藝卻是難以替代的。

低層次的銷售方式亟待改變

茶行業(yè)銷售最具代表性的可謂人盡皆知的小罐茶了，定位一杯好茶，中高端消費(fèi)，但大多數(shù)低層消費(fèi)市場仍處于探索階段。茶與飲品的融合迎合了當(dāng)代年輕人的飲茶方式，也在一定程度上促進(jìn)了茶產(chǎn)業(yè)的銷售，但隨著年輕人消費(fèi)方式的不斷升級，茶行業(yè)要在這一市場實(shí)現(xiàn)突破，還需要時(shí)代的歷練。

不同茶企營銷重點(diǎn)缺乏

無論是新式茶飲企業(yè)，還是傳統(tǒng)炒茶企業(yè)、茶葉營銷企業(yè)，在市場銷售層面都遭遇著各自的麻煩。比如炒茶的不會打響品牌，做營銷的無法衡量質(zhì)量與噱頭，新式茶飲對中國茶的精華缺乏思考。

沒那么悲觀，除了困境之外，目前茶行業(yè)存在的機(jī)遇也是很多的。

國內(nèi)茶葉品類幾乎可以覆蓋從入門到高端的產(chǎn)品，這也意味著，整個(gè)消費(fèi)市場的巨大空間性。而傳統(tǒng)茶業(yè)以為難以突破的年輕消費(fèi)市場，也正以絕對優(yōu)勢上升為主要消費(fèi)群體，并且擁有強(qiáng)大的購買力。而要做到進(jìn)一步深耕細(xì)耘，傳統(tǒng)茶業(yè)還需要把握成本、尋找合適的場景。

品牌文化場景：茶企要打響品牌戰(zhàn)，首先要將茶品牌生動形象的傳遞給消費(fèi)者，最好的方式無疑擁有一個(gè)品牌商標(biāo)，既能防御市場競爭，又能以此為起點(diǎn)深入營銷。

消費(fèi)場景多樣化：年輕人消費(fèi)方式不斷升級，手機(jī)消費(fèi)、買單已然養(yǎng)成習(xí)慣，茶產(chǎn)品也要走進(jìn)手機(jī)，小程序、微商城都要用起來，讓年輕消費(fèi)者觸手即觸達(dá)，無處不消費(fèi)。而為了控制在營銷場景建設(shè)上的成本，茶企可以選擇一站式建站服務(wù)，打通多屏銷售管理，實(shí)現(xiàn)便捷輕松的場景建設(shè)。

凡有中國人的地方就有茶，如今的“地方”除了地域表示，更延伸到了移動互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)角落。傳統(tǒng)茶企想要做大做強(qiáng)走向世界，那么更需要的是信息化融合，把茶特色、茶產(chǎn)品搬上互聯(lián)網(wǎng)平臺放大，甚至放大到每一個(gè)角落，最后統(tǒng)一管理，牢牢掌握在自己手中。

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