不關注數(shù)據(jù)的企業(yè)，遲早會消亡

企業(yè)經(jīng)營中的門店營收、商品周轉(zhuǎn)率、庫存損耗等都是通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來的，通過這些數(shù)據(jù)核算可以反映盈虧?；ヂ?lián)網(wǎng)為企業(yè)數(shù)據(jù)核算提供了技術底盤，讓數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)空間運轉(zhuǎn)、自動計算，并且通過數(shù)據(jù)報表、數(shù)據(jù)圖提供經(jīng)營管理決策依據(jù)。

任何企業(yè)都需要關注的幾個數(shù)據(jù)

現(xiàn)金流：大部分企業(yè)不是死在沒有收入、沒有利潤，而是現(xiàn)金流管理不好。

業(yè)務數(shù)據(jù)：每天新增多少客戶，每個客戶的經(jīng)營成本是多少，銷售利潤空間有多大等等數(shù)據(jù)，都需要每天持續(xù)關注。

復購率：一個好銷售可以幫你把產(chǎn)品賣出去，幫助企業(yè)從0-1；好的產(chǎn)品和口碑，可以影響客戶復購，讓你從1-10.但企業(yè)要實現(xiàn)從10-100，就需要依靠數(shù)據(jù)營銷了，根據(jù)客戶和市場需求調(diào)整產(chǎn)品結構和價格策略。

如果你在企業(yè)還小的時候，數(shù)據(jù)都沒有做好結構化，認真進行分析，等你變成一個大企業(yè)了，發(fā)現(xiàn)后臺全是非結構化的數(shù)據(jù)，這個時候你再想梳理這些數(shù)據(jù)就非常難了。

管理數(shù)據(jù)最簡單的就是每天導到Excel表里，用公式來分析數(shù)據(jù)，把它變成結構化的東西。在這個過程中，我建議你要上工具，快捷又準確。在企業(yè)還小的時候就應該上工具，否則等你變成一個大企業(yè)了，發(fā)現(xiàn)后臺全是非結構化的數(shù)據(jù)，這個時候你再想梳理這些數(shù)據(jù)就非常難了。

充分利用各種SaaS工具

互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)數(shù)據(jù)管理離不開SaaS軟件工具。

通過crm、ERP等SaaS工具，能幫你分析出來每天的客戶群體變化，獲客成本是多少。甚至在線下通過一些技術手段，幫你分析出每一個產(chǎn)品被拿起的次數(shù)和銷售轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)，然后再將這些數(shù)據(jù)和企業(yè)的供應鏈聯(lián)動，來調(diào)整庫存和生產(chǎn)計劃。

SaaS工具各式各樣，幾乎涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。中小企業(yè)可以到萬商云集平臺，根據(jù)自身行業(yè)、經(jīng)營規(guī)模進行精準選擇，獲得數(shù)據(jù)經(jīng)營的能力。

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企業(yè)運營