學(xué)拼多多，如今負債16億，淘集集為何失敗了？

拼多多目前的逆襲和成功讓很多創(chuàng)業(yè)者看到了希望，跟風(fēng)者難免蜂擁而至。打著“價格更低，品質(zhì)更好”口號的淘集集，于2018年8月上線，其上線2周銷售額就突破200萬，當(dāng)年10月就獲得A輪融資，融資金額為4200萬美元，估值達到2.42億美元！如今，號稱擁有1.3億注冊用戶的電商淘集集，如今負債16億，徹底涼了。

12月9日凌晨3點，淘集集CEO張正平通過公司微博正式對外宣布公司重組失敗，稱自己“已盡力未盡責(zé)”，接下來將尋求破產(chǎn)清算或破產(chǎn)重整。

淘集集所在的樓層已經(jīng)人去樓空。從門口到公司內(nèi)部工作間，數(shù)十位安保人員排坐在里頭。值得一提的是，就在一個星期前，淘集集在微博發(fā)布公告稱，已經(jīng)與國內(nèi)大型集團順利簽署股權(quán)投資協(xié)議，目前處于等待打款階段，但是資金還是沒有等到。臨近年末，這個將要漸漸消失于人們視野中的淘集集給還在場上的一眾創(chuàng)業(yè)公司留下了什么？

專家分析淘集集失敗三大原因

據(jù)中國證券報，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊總結(jié)了淘集集失敗的三大原因：

1、根本原因：社交電商紅利已過，進入洗牌期。頭部平臺拼多多率先上市后可謂“一枝獨秀”、遙遙領(lǐng)先，加上“百億補貼”+“天天領(lǐng)現(xiàn)金”等策略，快速拉高拼購類電商獲客成本。在這種激烈競爭的局面下，中小社交電商自然無以為繼，“叢林法則”導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰。

2、經(jīng)營原因：不自量力，盲目“撒幣”。從淘集集被爆出資金鏈緊張起到宣布破產(chǎn)重組當(dāng)日，依舊在搞“現(xiàn)金紅包”活動。由于市場培育前期“燒錢”過度，平臺自身缺乏盈利能力，加上平臺模式雷同缺乏差異化優(yōu)勢，對用戶缺乏持久吸引力，導(dǎo)致資金鏈斷裂，無法持續(xù)。

3、外部因素：第一，平臺型電商牽涉商家面廣、數(shù)量眾多、涉及金額大，這類創(chuàng)業(yè)公司一旦有風(fēng)吹草動，就會“墻倒眾人推”，商家上門討債提現(xiàn)，引發(fā)商家擠兌危機，加快了平臺崩盤破產(chǎn)。第二，資本“寒冬”持續(xù)加劇，缺乏新的風(fēng)險投資“接盤”跟進，加上洽談并購重組中的“大型機構(gòu)”在簽定投資意向書后，不再做“接盤俠”，最后一根救命稻草也失之交臂。

總的來說，在社交電商和下沉市場，淘集集不管是在品牌背書還是供應(yīng)鏈資源，都已經(jīng)不及逐漸入局的巨頭和其他追求“不犯錯”的垂直玩家，洗牌之后，優(yōu)質(zhì)的資源只會愈來愈向巨頭和穩(wěn)定的頭部靠攏，不能保證持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)，會在風(fēng)口上早一步失去生命力。

此情此景，已經(jīng)被資本送上風(fēng)口，但還正在燒錢、無法實現(xiàn)自我造血的企業(yè)，是時候要想想自己的出路了。

相關(guān)閱讀：

雙十二開啟，口碑餓了么戰(zhàn)績不小

廣東銀行業(yè)將深入了解超100萬家小微企業(yè)

暢捷通與阿里云合作，將被標(biāo)注為阿里云自營產(chǎn)品

紅牛商標(biāo)爭奪戰(zhàn)持續(xù)發(fā)酵

為了保證質(zhì)量，三只松鼠決定建廠

本文關(guān)鍵詞：

行業(yè)新聞