互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何運營？分享一個大致框架

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何運營？運營管理既涉及營銷工作（創(chuàng)造有形價值），又涉及市場調(diào)研（創(chuàng)造無形價值），運營不僅僅是一個公司整體的運作生成過程，而是指通過某些方法實現(xiàn)轉化用戶的行為。

運營這個崗位細分下來，又會有用戶運營、社群運營、電商運營、新媒體（內(nèi)容）運營、活動運營等，隨著行業(yè)的成熟，分工也越來越細化，每個環(huán)節(jié)各司其職，共同為產(chǎn)品的DAU脫光頭發(fā)。

圖片來自網(wǎng)絡

接下來就細說一下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何運營：

第一件事：解讀

產(chǎn)品運營是鏈接產(chǎn)品設計方與產(chǎn)品售賣方或者執(zhí)行方的中間方，所以作為一個產(chǎn)品運營，首先需要對產(chǎn)品做全方位的解讀，包括產(chǎn)品誕生的背景、產(chǎn)品對用戶的意義、產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品使用方法，產(chǎn)品在使用過程中遇到的問題預設等等。

第二件事：運營策略制定

當產(chǎn)品運營對產(chǎn)品已經(jīng)反復解讀之后，需要做的第二件事就是產(chǎn)品運營策略的制定。產(chǎn)品運營策略是指導執(zhí)行方執(zhí)行的方向和方法，其重要性不言而論。

第三件事：任務拆分

產(chǎn)品前期的解讀、策略都制定好之后，現(xiàn)在需要做的就是把產(chǎn)品預期目標轉化為任務，結合執(zhí)行方的實際情況，用甘特圖將任務拆分到各團隊，有必要可以拆分到個人，甚至每一天。

以上就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何運營的大致流程，希望能對大家有所幫助。

本文關鍵詞：

產(chǎn)品運營